INPS, Profilo Tecnico-Edile - Area C

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

720. La procedura di revisione delle mansioni dei lavoratori volta a contenere gli effetti negativi connessi ad un eccessivo frazionamento dell'attività svolta è detta...

Skill evaluation. Job design. Job evaluation.

688. Definizione di "dimensionamento degli organici":

E' il numero effettivo delle risorse umane presenti nelle strutture. E' l'insieme delle risorse umane necessarie ad un'organizzazione per perseguire e raggiungere gli obiettivi indicati nel programma politico dell'amministrazione. Essa non considera solo il numero delle persone ma, anche e soprattutto, le qualifiche professionali e le competenze necessarie. E' la differenza fra le risorse umane effettive e le risorse umane necessarie.

737. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con "mansione" (job) si intende...

Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche. L'insieme ordinato dei compiti assegnati a una persona. Una singola operazione umana elementare.

705. In virtù di quanto previsto dall’art. 7 del decreto-legge 31 maggio 2010, n. 78, coordinato con la legge di conversione 30 luglio 2010, n. 122, sono organi degli enti pubblici di previdenza ed assistenza:

Il consiglio di amministrazione, il presidente del consiglio di indirizzo e vigilanza, il collegio dei sindaci. Il presidente, il consiglio di indirizzo e vigilanza, il collegio dei sindaci, il direttore generale. Il presidente, il consiglio di indirizzo e vigilanza, il direttore generale, il magistrato della Corte dei conti.

722. Nell'ambito dell'analisi del personale mediante indicatori, che cosa si intende per "costo medio del personale"?

Il tasso di compensazione. Il rapporto tra costo complessivo nel periodo e ore lavorate. Il rapporto tra costo complessivo nel periodo e organico medio nel periodo.

690. In un'organizzazione il processo di pianificazione non si occupa …

Di predisporre piani per il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Della definizione dei fabbisogni di personale per le varie unità aziendali. Della gestione del normale espletamento del rapporto di lavoro.

739. Quale tra le seguenti affermazioni sulla formazione on the job è errata?

Riguarda esperienze di riflessione e razionalizzazione sulla attività svolta. Si realizza principalmente attraverso processi di sperimentazione, di osservazione e di imitazione. Indica una situazione di apprendimento che si realizza contestualmente ad una attività lavorativa.

707. Per gli enti e le amministrazioni pubbliche, nell’ambito del processo di razionalizzazione organizzativa e riduzione delle spese di funzionamento, la legge n. 25/2010 impone, tra l’altro:

Una riduzione non inferiore al 10% degli uffici dirigenziali di livello non generale e delle relative dotazioni organiche nonché una rideterminazione delle dotazioni organiche del personale non dirigenziale con una riduzione non inferiore al 10% della spesa complessiva relativa al numero di posti in organico di tale personale. Un ridimensionamento degli assetti organizzativi, secondo principi di efficienza, razionalità ed economicità, operando la riduzione degli uffici dirigenziali di livello generale e di quelli di livello non generale, in misura non inferiore, rispettivamente, al 15% e al 12% di quelli esistenti. Una riduzione del contingente di personale adibito allo svolgimento di compiti logistico-strumentali e di supporto non inferiore al 10% con contestuale riallocazione delle risorse umane eccedenti tale limite negli uffici che svolgono funzioni istituzionali.

724. In quale tipologia di organizzazione possiamo trovare team operativi, team di staff, team di progetto, team interaziendali e team di cambiamento?

Organizzazione a cluster. Organizzazione a struttura piramidale. Organizzazione a struttura gerarchica.

692. Quali sono le fasi di una "Reingegnerizzazione dei processi"?

Avviamento del progetto, definizione documentazione e misurazione di una situazione prima di un cambiamento programmato (analisi AS-IS), riprogettazione dei processi (analisi TO-BE), manutenzione. Mappatura dei processi, riprogettazione di tutti i processi mappati, assegnazione dei processi ai responsabili di processo. Analisi dei processi esistenti, definizione di nuovi processi, allocazione dei processi nelle unità organizzative.

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