INPS, Profilo Tecnico-Edile - Area C

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

744. Quale di queste affermazioni sulla learning organization è errata?

In essa le mansioni, i metodi di lavoro e le strutture organizzative sono fattori definiti dall'esterno ai quali il lavoratore deve adattarsi attraverso l'apprendimento. Prevede un miglioramento continuo dell'organizzazione attraverso una gestione strategica delle conoscenze. Mira a costruire una memoria organizzativa di riferimento ed a incentivare la comunicazione.

736. In organizzazione aziendale in quale team confluiscono tutte le persone che svolgono una qualsiasi attività (operativa, decisionale, di coordinamento o informativa) per l'ottenimento di un certo output?

Team di processo. Team di produzione. Team di linea.

728. Nell'ambito della Direzione per Obiettivi, l'analisi dei risultati finali...

É propedeutica alla valutazione delle prestazioni dei collaboratori. Rappresenta la seconda fase fondamentale. Si discosta sostanzialmente dall'analisi intermedia dei risultati per ciò che concerne i temi trattati.

720. La procedura di revisione delle mansioni dei lavoratori volta a contenere gli effetti negativi connessi ad un eccessivo frazionamento dell'attività svolta è detta...

Job design. Skill evaluation. Job evaluation.

712. Ai fini di un’efficiente allocazione delle risorse il dimensionamento degli organici deve essere determinato ...

In funzione dei volumi e delle tipologie di attività da svolgere in futuro e in correlazione all'articolazione della struttura organizzativa in funzione delle responsabilità in termini di attività. In funzione dei carichi di lavoro di tutte le attività e della presenza media del personale in servizio. In relazione alle ore effettive di presenza e dei tempi standard di lavorazione.

704. Quale tra i seguenti non può essere considerato un rimedio, adottato dalle aziende, per ovviare agli svantaggi di un'organizzazione gerarchica?

L'aumento del livello di controllo interno. La creazione di organi laterali di coordinamento. La creazione di organi laterali di consulenza.

696. Quali sono gli elementi che caratterizzano il "Sistema professionale"?

Il modello dei Ruoli professionali e delle Competenze. La job description che indica, in particolare, il nome della posizione, le sue finalità principali, le dimensioni, la posizione in organigramma, le principali relazioni con le altre posizioni organizzative, le principali mansioni. La responsabilità di processo e la posizione organizzativa.

688. Definizione di "dimensionamento degli organici":

E' il numero effettivo delle risorse umane presenti nelle strutture. E' la differenza fra le risorse umane effettive e le risorse umane necessarie. E' l'insieme delle risorse umane necessarie ad un'organizzazione per perseguire e raggiungere gli obiettivi indicati nel programma politico dell'amministrazione. Essa non considera solo il numero delle persone ma, anche e soprattutto, le qualifiche professionali e le competenze necessarie.

745. Ciò che differenzia il networking dal telelavoro è che solo nel primo caso...

Ci si basa sull'utilizzo di tecnologie di coordinamento che permettono di condividere comuni conoscenze (knowledge sharing) e di co-generare conoscenze comuni (knowledge development). Si agisce sulla dimensione temporale sviluppando attività in parallelo. Si agisce sulla dimensione spaziale annullando gli spostamenti fisici di persone e materiali.

737. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con "mansione" (job) si intende...

L'insieme ordinato dei compiti assegnati a una persona. Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche. Una singola operazione umana elementare.

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