INPS, Profilo Tecnico-Edile - Area C

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

744. Quale di queste affermazioni sulla learning organization è errata?

Prevede un miglioramento continuo dell'organizzazione attraverso una gestione strategica delle conoscenze. In essa le mansioni, i metodi di lavoro e le strutture organizzative sono fattori definiti dall'esterno ai quali il lavoratore deve adattarsi attraverso l'apprendimento. Mira a costruire una memoria organizzativa di riferimento ed a incentivare la comunicazione.

728. Nell'ambito della Direzione per Obiettivi, l'analisi dei risultati finali...

É propedeutica alla valutazione delle prestazioni dei collaboratori. Si discosta sostanzialmente dall'analisi intermedia dei risultati per ciò che concerne i temi trattati. Rappresenta la seconda fase fondamentale.

712. Ai fini di un’efficiente allocazione delle risorse il dimensionamento degli organici deve essere determinato ...

In funzione dei carichi di lavoro di tutte le attività e della presenza media del personale in servizio. In funzione dei volumi e delle tipologie di attività da svolgere in futuro e in correlazione all'articolazione della struttura organizzativa in funzione delle responsabilità in termini di attività. In relazione alle ore effettive di presenza e dei tempi standard di lavorazione.

696. Quali sono gli elementi che caratterizzano il "Sistema professionale"?

Il modello dei Ruoli professionali e delle Competenze. La responsabilità di processo e la posizione organizzativa. La job description che indica, in particolare, il nome della posizione, le sue finalità principali, le dimensioni, la posizione in organigramma, le principali relazioni con le altre posizioni organizzative, le principali mansioni.

745. Ciò che differenzia il networking dal telelavoro è che solo nel primo caso...

Ci si basa sull'utilizzo di tecnologie di coordinamento che permettono di condividere comuni conoscenze (knowledge sharing) e di co-generare conoscenze comuni (knowledge development). Si agisce sulla dimensione spaziale annullando gli spostamenti fisici di persone e materiali. Si agisce sulla dimensione temporale sviluppando attività in parallelo.

729. Nell'ambito dell'organizzazione del lavoro, l'approccio sistemico...

Vuole attribuire priorità all'organizzazione. Evidenzia l'interdipendenza tra risorse umane e organizzazione. Vuole attribuire priorità alle persone.

713. In un modello di tipo "funzionale":

Le attività vengono raggruppate in base al criterio della competenza specialistica. Le attività vengono organizzate in processi. Le attività vengono raggruppate in base agli output, alla categoria dei clienti, all’area geografica.

697. Le competenze sono rappresentate da:

Le conoscenze tecnico-specialistiche. Le conoscenze tecnico-specialistiche e le capacità. Le capacità ed i livelli di professionalità (livelli di seniority).

681. Nel modello dei processi vengono individuati processi istituzionali, processi di autogoverno e processi trasversali. Rientrano nella seconda tipologia:

I processi direttamente finalizzati a dare supporto all’organizzazione dell’Istituto per le sue necessità di governo e funzionamento e, quindi, finalizzati a garantire le condizioni di regolare produzione ed erogazione dei servizi istituzionali. I processi che, per caratteristiche degli output, destinatari dei risultati, competenze richieste e funzionalità, presentano significative omogeneità. Insiemi di attività comuni, finalizzate a realizzare singole funzionalità indispensabili ad assicurare un presidio di coordinamento e responsabilità.

746. In quale ambiti può realizzarsi il Benchmarking?

Tra amministrazioni che svolgono le stesse tipologie di processi primari, anche se sottoposti a diversa normativa. Tra amministrazioni e organizzazioni non profit di qualunque genere. Tra amministrazioni, a livello internazionale, che hanno missioni similari e svolgono processi primari paragonabili.

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