INPS, Profilo Tecnico-Edile - Area C

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

713. In un modello di tipo "funzionale":

Le attività vengono raggruppate in base al criterio della competenza specialistica. Le attività vengono organizzate in processi. Le attività vengono raggruppate in base agli output, alla categoria dei clienti, all’area geografica.

683. Nell’ambito di un’organizzazione delle attività per processi cosa si intende per posizioni di lavoro?

Rappresentano il livello di maggior dettaglio nella struttura organizzativa. Aggregano diverse attività all’interno di processi aziendali e ne esplicitano le responsabilità attribuite alle persone. Rappresentano la concreta articolazione organizzativa delle attività che, partendo da uno o più input, vengono poste in essere per produrre un output. Definiscono l’insieme delle competenze (conoscenze tecnico-specialistiche e capacità) necessarie alle persone per svolgere le attività ad esse assegnate.

732. L'organizzazione per line e staff si caratterizza per il fatto che ogni organo riceve gli ordini e l'assistenza necessaria non più direttamente dalla direzione, ma da persone diverse con una funzione particolare. Ciò comporta...

Un miglioramento dell'efficienza, ma può generare conflittualità tra gli specialisti funzionali. Un sicuro miglioramento del coordinamento tra le decisioni degli specialisti funzionali. Un peggioramento dell'efficienza.

702. Di quale parte del processo sono responsabili coloro che lavorano in team di processo all'interno delle organizzazioni snelle?

Di tutto il processo. Dell'andamento economico. Ogni componente è responsabile di una singola parte a lui attribuita.

721. In organizzazione aziendale il concetto di learning organization si riferisce a ...

Una struttura organizzativa che nel suo complesso sviluppa delle pratiche volte a generare conoscenze e routine in grado di assicurare all'organizzazione stessa una migliore capacità di adattamento e di risposta alle perturbazioni imposte dall'ambiente esterno. Una struttura organizzativa interna per la formazione. Una struttura organizzativa che non si cura delle perturbazioni imposte dall'ambiente esterno.

691. Il rapporto input/output cosa misura?

L'efficienza. La qualità. L'efficacia.

740. Definizione di progetto:

Un insieme di attività organizzate e collegate che utilizza risorse diverse per raggiungere un risultato unitario, soddisfacendo obiettivi o specifiche del cliente con vincoli di tempo, costo e risorse. Un insieme di attività collegate e reiterate nel tempo che utilizza risorse diverse per raggiungere un risultato unitario, soddisfacendo obiettivi o specifiche del cliente con vincoli di costo e risorse. Un insieme di attività organizzate e collegate che utilizza risorse diverse per raggiungere un risultato unitario, soddisfacendo obiettivi o specifiche del cliente con vincoli di costo e risorse.

710. Nel lavoro in team...

Aumenta lo spazio della regolazione esterna, per via gerarchica o attraverso procedure. La varietà del lavoro favorisce processi di apprendimento e di innovazione già all'interno del nucleo operativo. La specializzazione è preferibile rispetto all'allargamento delle mansioni.

729. Nell'ambito dell'organizzazione del lavoro, l'approccio sistemico...

Vuole attribuire priorità all'organizzazione. Evidenzia l'interdipendenza tra risorse umane e organizzazione. Vuole attribuire priorità alle persone.

699. Quale, tra i seguenti, non rappresenta un inconveniente dell'organizzazione gerarchica?

L'assenza di fiducia nelle persone. La mancanza di unità di comando. La mancanza di partecipazione e di motivazione delle persone.

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