INPS, Profilo Tecnico-Edile - Area C

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

724. In quale tipologia di organizzazione possiamo trovare team operativi, team di staff, team di progetto, team interaziendali e team di cambiamento?

Organizzazione a cluster. Organizzazione a struttura gerarchica. Organizzazione a struttura piramidale.

709. Tra le caratteristiche della mansione, il "feedback" definisce...

Il grado con cui il lavoratore riesce a disporre di informazioni di ritorno sull'efficacia del suo lavoro. La divisione verticale del lavoro. La divisione orizzontale del lavoro.

694. Nelle tecniche di rilevazione e analisi della qualità gli strumenti statistici della raccolta dati e dell'istogramma come sono considerati?

Fondamentali. Pilastri. Ausiliari.

743. La normativa in materia di e-Government inizia a essere prodotta:

Nel 2000 con il DPR n. 445 in materia di documentazione amministrativa. Nel 2005 con il codice dell’Amministrazione Digitale. Con il D.Lgs n. 150/2009.

728. Nell'ambito della Direzione per Obiettivi, l'analisi dei risultati finali...

É propedeutica alla valutazione delle prestazioni dei collaboratori. Rappresenta la seconda fase fondamentale. Si discosta sostanzialmente dall'analisi intermedia dei risultati per ciò che concerne i temi trattati.

713. In un modello di tipo "funzionale":

Le attività vengono raggruppate in base al criterio della competenza specialistica. Le attività vengono raggruppate in base agli output, alla categoria dei clienti, all’area geografica. Le attività vengono organizzate in processi.

698. La certificazione della qualità in accordo alle norme di riferimento (ISO 9000 / UNI - EN 29000) è conferita…

Da un organismo ufficiale. Dalla Funzione Pubblica. Dalla Direzione centrale Audit.

747. Quale di questi team non è normalmente presente in un’organizzazione a cluster?

Team di risposta. Team di staff. Team di cambiamento.

683. Nell’ambito di un’organizzazione delle attività per processi cosa si intende per posizioni di lavoro?

Rappresentano il livello di maggior dettaglio nella struttura organizzativa. Aggregano diverse attività all’interno di processi aziendali e ne esplicitano le responsabilità attribuite alle persone. Definiscono l’insieme delle competenze (conoscenze tecnico-specialistiche e capacità) necessarie alle persone per svolgere le attività ad esse assegnate. Rappresentano la concreta articolazione organizzativa delle attività che, partendo da uno o più input, vengono poste in essere per produrre un output.

732. L'organizzazione per line e staff si caratterizza per il fatto che ogni organo riceve gli ordini e l'assistenza necessaria non più direttamente dalla direzione, ma da persone diverse con una funzione particolare. Ciò comporta...

Un miglioramento dell'efficienza, ma può generare conflittualità tra gli specialisti funzionali. Un peggioramento dell'efficienza. Un sicuro miglioramento del coordinamento tra le decisioni degli specialisti funzionali.

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