INPS, Profilo Tecnico-Edile - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

665. I costi diretti:

Sono i costi che vengono attribuiti ai singoli prodotti o processi mediante la determinazione della quantità impiegata e la sua valorizzazione. Sono costi che non vengono attribuiti ai singoli prodotti o processi mediante la determinazione della quantità impiegata e la sua valorizzazione poiché troppo oneroso. Sono distribuibili fra gli oggetti di determinazione dei costi per mezzo di coefficienti di ripartizione variamente calcolati.

633. La pianificazione, l'alta direzione e il controllo di gestione sono le funzioni che qualificano un'amministrazione di tipo manageriale. Tra le fasi che compongono uno schema di pianificazione la fase nella quale gli obiettivi e le linee gestionali di programma sono espressi con dati numerici di quantità e valori con livelli crescenti di analiticità per oggetto, per periodo di tempo, per aree di attività....

É una fase di budgeting. É una fase di previsione economico-generale. É una fase di controllo budgetario.

601. Ai sensi dell’art. 1, comma 1, del D.Lgs. n. 286/1999, quali sono le aree di attività in cui si articolano i controlli interni della pubblica amministrazione?

Controllo di regolarità amministrativa contabile; controllo di gestione; valutazione dei dirigenti; valutazione e controllo strategico. Controllo parlamentare; controllo giurisdizionale; controllo della Ragioneria; controllo gerarchico. Controllo di cassa; controllo di gestione; valutazione del personale; valutazione della qualità.

650. Secondo quanto riportato nel Piano industriale, l’Inpdap completerà la modernizzazione della propria struttura agendo su:

Assetto organizzativo, Risorse Umane, Sistema Informativo, Comunicazione interna ed esterna. Assetto organizzativo, Formazione, Innovazione, Sistema Informativo, Comunicazione interna ed esterna. Assetto organizzativo, Risorse Umane, Sistema Informativo, Incremento efficienza.

618. Il budget nella contabilità pubblica ...

É, tra l'altro, uno strumento ormai consolidato di programmazione, che mette in evidenza, aggrega e comunica informazioni economiche-finanziarie a preventivo, in relazione a piani di azione analitici espressi in termini quantitativo-monetari. Ha valore autorizzativo delle spese e dei prelievi ed è articolato secondo la competenza e la cassa. É uno strumento di programmazione dello Stato e degli enti pubblici; è espresso in termini quantitativi monetari e copre l'arco temporale del bilancio pluriennale.

667. Qual è l’impatto atteso con riferimento al miglioramento della qualità e dell’accessibilità dei servizi?

Completamento del mix di servizi offerti e innalzamento standard di qualità, riduzione dei tempi dei processi amministrativi, misurazione e valutazione della performance. Completamento del mix di servizi offerti e innalzamento standard di qualità, riduzione dei tempi dei processi amministrativi, miglioramento delle modalità di interazione con gli utenti. Miglioramento delle modalità di interazione con gli utenti, completamento del mix di servizi offerti.

635. Il ciclo di gestione della performance si articola in alcune fasi tra cui la prima è costituita dalla definizione e assegnazione degli obiettivi che si intendono raggiungere, dei valori attesi di risultato e dei rispettivi indicatori. Gli obiettivi di cui all'art. 5 del D.Lgs. n. 150/2009....

Sono definiti, prima dell'inizio del rispettivo esercizio, dai dirigenti e responsabili delle unità organizzative, sentiti gli organi di indirizzo politico-amministrativo. Devono essere commisurati ai valori di riferimento derivanti da standard definiti a livello nazionale e internazionale, nonché da comparazioni con amministrazioni omologhe. Devono essere riferibili ad un arco temporale determinato, di norma corrispondente ad un semestre.

603. In cosa consiste per le pubbliche amministrazioni l’attività di valutazione e controllo strategico?

Individuare l’eventualità che un’informazione di natura contabile sia inesatta e, quindi, possa produrre un errore significativo nell’informativa di bilancio. Nell’analisi, preventiva e successiva, della congruenza e/o degli eventuali scostamenti tra le missioni affidate dalle norme, gli obiettivi operativi prescelti, le scelte operative effettuate e le risorse umane, finanziarie e materiali assegnate, nonché nella identificazione degli eventuali fattori ostativi, delle eventuali responsabilità per la mancata o parziale attuazione, dei possibili rimedi. Ottimizzare anche mediante tempestivi interventi di correzione, il rapporto tra costi e risultati.

652. Quali dei seguenti dati non sono disponibili in un report sul sistema SapBW:

Andamento domande Borse di Studio. Monitoraggio emoticons. Numero pratiche di TFR definite con interessi.

620. I Report per la consultazione dell’andamento dell’indicatore di efficienza sono disponibili sul sistema:

SIN. SAP BW. NSI.

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