INPS, Profilo Tecnico-Edile - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

680. La pianificazione aziendale è una funzione particolarmente complessa in cui possono essere individuate diverse fasi. La fase di pianificazione vera e propria....

Ha lo scopo di razionalizzare la formazione delle decisioni strategiche aziendali; in tale ambito i singoli piani perseguono fini a lungo periodo di attuazione. Consiste in un procedimento di razionalizzazione delle decisioni tattiche operative e del controllo gestionale. É la base di ogni responsabile formazione delle decisioni imprenditoriali, poiché indica informazioni d'ambiente vincolanti utili per la fase di determinazione degli obiettivi di lungo periodo.

672. Il processo di pianificazione, programmazione e budget degli enti pubblici (art.6, D.P.R. n. 97/2003) consta di alcuni documenti tra cui il bilancio pluriennale; esso....

É annualmente aggiornato in occasione della presentazione del bilancio di previsione e non forma oggetto di approvazione. É allegato al bilancio di previsione dell'ente e ha valore autorizzativo. É redatto sia in termini di cassa che in termini di competenza per un periodo non inferiore al triennio in relazione alle strategie ed al piano pluriennale approvati dagli organi di vertice.

664. Il controllo di gestione differisce essenzialmente dal controllo della qualità:

Nella tipologia del controllo che ha di per sé obiettivi diversi. Nella professionalità del responsabile al controllo di gestione che deve essere più elevata. Nei costi del personale impiegato.

656. L’ analisi SWOT focalizza:

Punti di forza, debolezza, opportunità e minacce. Punti di forza, debolezze, Stakeholders, Tecnostruttura. Punti di forza, debolezza, Stakeholders, Organizzazione.

648. L’Organismo indipendente di valutazione dell’Inpdap è costituito da:

Due Componenti interni ed un esterno. Due Componenti esterni ed un interno. Tre componenti interni.

640. I rapporti di budget sono il supporto documentale in cui si rilevano gli scostamenti dei dati effettivi da quelli di budget. Gli scostamenti possono essere espressi in valore assoluto e in valore percentuale. Si dice percentuale dello scostamento rispetto al valore di budget quella che si ottiene …

Dal rapporto tra il valore assoluto dello scostamento e il valore di budget. Dal rapporto tra il valore di budget e quello effettivo. Dal rapporto tra il valore effettivo e quello di budget.

632. In materia di responsabilità contabile dei soggetti sottoposti alla giurisdizione della Corte dei conti, la legge n. 14/1/1994, n. 20 dispone, tra l'altro, che....

Nel giudizio di responsabilità, fermo restando il potere di riduzione, deve tenersi conto dei vantaggi comunque conseguiti dall'amministrazione di appartenenza o da altra amministrazione o dalla comunità amministrata in relazione al comportamento degli amministratori o dei dipendenti pubblici soggetti al giudizio di responsabilità. Il diritto al risarcimento del danno è imprescrittibile. In caso di omissione o ritardo della denuncia del fatto, la prescrizione è decennale.

624. La verifica del raggiungimento degli obiettivi strategici pluriennali ed il grado di raggiungimento degli obiettivi operativi è basata su:

Un sistema di indicatori di performance. Relazioni trimestrali da parte dei Dirigenti Generali. Report presenti sul sistema SAP/R3.

616. A seguito del DPR n. 97/03 i sistemi di amministrazione e contabilità degli enti pubblici sono stati armonizzati a criteri di:

Contabilità finanziaria. Partita Doppia. Contabilità economica.

608. La D.C. Pianificazione, Budget e Controllo di Gestione è:

Centro di responsabilità di I livello. Centro di responsabilità di III livello. Centro di responsabilità di II livello.

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