INPS, Profilo Tecnico-Edile - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

673. "Il processo di pianificazione, programmazione e budget degli enti pubblici" di cui all'art. 6 del D.P.R. n. 97/2003 consta di alcuni documenti tra cui il bilancio pluriennale; esso....

É redatto distintamente per i centri di responsabilità corrispondenti alle UPB di 1° livello sia di entrate che di uscite e presenta un'articolazione delle poste coincidente con quella del preventivo finanziario decisionale. É annualmente aggiornato in occasione della presentazione del bilancio di previsione e forma oggetto di approvazione. É allegato al bilancio di previsione dell'ente e ha valore autorizzativo.

657. Il sistema di misurazione e valutazione della performance in uso nell’Istituto è stato allineato agli ambiti delineati da:

D.Lgs. n. 150/2009. D.P.R. n. 47/1993. Legge n. 196/2009

641. Il budget operativo …

Ha contenuto generale e finalizzato a indicare le risorse necessarie per il raggiungimento degli obiettivi tipici istituzionali dell'organizzazione e a conoscere le conseguenze della gestione. Ha una durata di almeno due/tre anni. Si costruisce analizzando le fonti dei proventi e gli impieghi e il flusso di cassa o di tesoreria.

625. Quale delle seguenti affermazioni non può essere considerata come definizione di indicatore:

Valore non univoco che sintetizza i legami tra le check list. Valore che sintetizza i legami fra classi di informazioni rilevanti. Valore che sintetizza la misurabilità degli obiettivi in termini concreti e chiari.

609. Al di là del diverso grado di incisività e dei diversi contenuti, il processo di budgeting deve seguire delle tappe precise; quale delle seguenti fasi è sicuramente antecedente a tutte le altre citate?

Quantificazione dei parametri/obiettivo per la struttura nel suo complesso e relativi al periodo oggetto di programmazione. Consolidamento dei vari budget, attraverso la verifica della raggiungibilità degli obiettivi generali ed elaborazione di un budget economico e di una situazione patrimoniale preventiva. Eventuale revisione degli obiettivi generali e di quelli delle singole unità.

674. L’art. 7 del D.Lgs. n. 150/2009 obbliga ciascuna pubblica amministrazione ad adottare, con apposito provvedimento, il Sistema di misurazione e valutazione della performance. Di quali elementi fondamentali si deve comporre tale sistema?

Indicatori, target, infrastruttura di supporto e processi di acquisizione, confronto, selezione, analisi, interpretazione e diffusione dati che ne garantiscono, al contempo, la tracciabilità. Obiettivi, azioni e indicatori di outcome per la rilevazione del grado di soddisfazione dei destinatari delle attività e dei servizi anche attraverso modalità interattive. Indicatori previsionali, indicatori di consuntivo, obiettivi, risorse intangibili e risultati tangibili.

658. Il primo step in cui si articola un classico sistema di pianificazione strategica è costituito da:

Definizione strategia. Definizione degli Indicatori di Performance. Analisi dei Gap.

642. Al di là del diverso grado di incisività e dei diversi contenuti, il processo di budgeting deve seguire delle tappe precise; quale delle seguenti fasi è sicuramente successiva a tutte le altre citate?

Approvazione del piano completo di budget e definitiva quantificazione degli obiettivi per unità organizzativa. Previsioni sull'evoluzione di mercato e, più in generale, dell'ambiente esterno. Quantificazione dei parametri/obiettivo per la struttura nel suo complesso e relativi al periodo oggetto di programmazione.

626. Quale tra le seguenti azioni non rientra tra le fasi essenziali del controllo di gestione:

Verifica delle alternative di investimento. Rilevazione dei costi. Valutazioni dei risultati raggiunti in rapporto al piano degli obiettivi.

610. Ai fini dell'attuazione dei principi generali di cui all'art. 3 del D.Lgs. n. 150/2009, le amministrazioni pubbliche sviluppano, in maniera coerente con i contenuti e con il ciclo della programmazione finanziaria e del bilancio, il ciclo di gestione della performance. Quale tra le seguenti tre fasi viene per prima?

Misurazione e valutazione della performance, organizzativa e individuale. Utilizzo dei sistemi premianti, secondo criteri di valorizzazione del merito. Rendicontazione dei risultati agli organi di indirizzo politico-amministrativo, ai vertici delle amministrazioni, nonché ai competenti organi esterni, ai cittadini, ai soggetti interessati, agli utenti e ai destinatari dei servizi.

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