INPS, Profilo Organizzativo - Area C

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

747. Quale di questi team non è normalmente presente in un’organizzazione a cluster?

Team di staff. Team di cambiamento. Team di risposta.

743. Chi è, secondo le teorie di organizzazione aziendale, l'attore protagonista dell'organizzazione che apprende?

Il Knowledge Worker. Il manager. Colui che sviluppa le tecniche di Business Process Reengineering (BPR).

739. Quale tra le seguenti affermazioni sulla formazione on the job è errata?

Indica una situazione di apprendimento che si realizza contestualmente ad una attività lavorativa. Si realizza principalmente attraverso processi di sperimentazione, di osservazione e di imitazione. Riguarda esperienze di riflessione e razionalizzazione sulla attività svolta.

735. Nell'ambito della gestione delle risorse umane, quale tra le seguenti affermazioni sul concetto di formazione è corretta?

É l'insieme di tutte le attività che comportano l'acquisizione dei metodi e delle capacità richieste per lo svolgimento del lavoro. É il mezzo primario attraverso il quale la direzione generale e i responsabili delle unità operative possono influire sull'impegno e la motivazione dei propri dipendenti. É il processo inteso a scegliere le persone più qualificate per coprire un posto vacante, attingendo al mercato di lavoro esterno o aziendale.

731. L'organizzazione per line e staff ...

Non genera alcun tipo di conflittualità tra gli specialisti funzionali. Vuole conciliare l'esigenza di definire con precisione i rapporti di dipendenza con la specializzazione. Prevede che ogni organo riceva gli ordini e l'assistenza necessaria direttamente dalla direzione.

727. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con “compito” si intende ....

Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche. L’insieme ordinato delle mansioni assegnate a una persona. Una singola operazione umana elementare.

723. Quali sono gli obiettivi del modello organizzativo su cui si basano le organizzazioni snelle?

Rapidità di reazione rispetto alle esigenze di innovazione e ai problemi; prevenzione delle derive di funzionamento concernenti le risorse; ampio, adeguato ed efficace utilizzo delle risorse umane; focalizzazione delle attività sugli output di progetto. Adeguata preparazione delle risorse umane in vista del raggiungimento di una piena e completa devozione nei confronti dell'azienda. Focalizzazione delle attività di apprendimento e formazione sugli addetti alle relazioni con i clienti che si occupano anche di customer satisfaction.

719. L'organizzazione per line e staff...

Prevede una linea operativa che assicura l'unità di comando e diverse unità ausiliarie e strumentali con attività di consulenza. Non prevede un'unità di comando. Non presenta alcun tipo di specializzazione.

715. Il modello EFQM di autovalutazione della propria organizzazione considera due aspetti:

Le leve e i risultati. I costi e i risultati. La gestione del personale e i risultati.

711. Ai fini di un efficiente allocazione delle risorse il dimensionamento degli organici deve essere determinato …

In funzione dei volumi e delle tipologie di attività da svolgere in futuro e in correlazione all'articolazione della struttura organizzativa in funzione delle responsabilità in termini di attività. In funzione dei carichi di lavoro di tutte le attività e della presenza media del personale in servizio. In relazione alle ore effettive di presenza e dei tempi standard di lavorazione.

PUBBLICITA'

PRIVACY: Questo sito utilizza cookie di terze parti (Google AdSense, Google Analytics) per migliorare servizi ed esperienza dei lettori. MAGGIORI DETTAGLI

DICHIARAZIONE DI NON RESPONSABILITA': Il titolare del sito non si assume alcuna responsabilità per eventuali danni diretti o indiretti derivanti dall'uso delle informazioni presenti nel sito o non aggiornate. L'accesso e l'utilizzo del sito avvengono sotto la responsabilità dell'utente.