INPS, Profilo Organizzativo - Area C

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

714. Nel settore pubblico il new public management mira a migliorare la performance attraverso:

Previsione di un maggior intervento della politica nei settori a più alta percentuale di inefficienza. Maggiore autonomia dei dirigenti e introduzione di sistemi premianti basati sul raggiungimento dei risultati. Introduzione di maggiori regole e controlli.

699. La certificazione della qualità in accordo alle norme di riferimento (ISO 9000 / UNI - EN 29000) è conferita…

Dalla Funzione Pubblica. Dalla Direzione centrale Audit. Da un organismo ufficiale.

748. Il Piano Industriale INPDAP 2009/2011 prevede, tra l’altro, la “Modernizzazione della struttura – Assetto organizzativo” attraverso la definizione di un modello finalizzato alla qualità del servizio ed alla razionalizzazione delle funzioni, intervenendo sugli assetti organizzativi delle strutture centrali, regionali e provinciali. In tale ambito, gli obiettivi 2010 sono volti alla:

Razionalizzazione delle strutture centrali, realizzazione di un nuovo modello organizzativo delle Direzioni regionali (accentramento delle funzioni di autogoverno delle sedi e rafforzamento del ruolo di raccordo centro-territorio), rivisitazione del modello organizzativo di sede (rafforzamento delle funzioni di produzione ed evoluzione dei servizi di supporto al cliente), predisposizione di servizi sempre più “amichevoli” completi e accessibili per gli utenti finali. Realizzazione di un nuovo modello organizzativo delle Direzioni regionali (accentramento delle funzioni di autogoverno delle sedi e rafforzamento del ruolo di raccordo centro-territorio), rivisitazione del modello organizzativo di sede (rafforzamento delle funzioni di produzione ed evoluzione dei servizi di supporto al cliente), consulenza ed informazione online, sul presupposto di una banca dati certa, aggiornata e completa, predisposizione del nuovo ordinamento dei servizi. Razionalizzazione delle strutture centrali, realizzazione di un nuovo modello organizzativo delle Direzioni regionali (accentramento delle funzioni di autogoverno delle sedi e rafforzamento del ruolo di raccordo centro-territorio), rivisitazione del modello organizzativo di sede (rafforzamento delle funzioni di produzione ed evoluzione dei servizi di supporto al cliente), creazione di Poli specialistici, riorganizzazione delle sedi metropolitane, predisposizione del nuovo ordinamento dei servizi

684. La parte di retribuzione accessoria fissa dei dirigenti connessa alla "posizione dirigenziale" come è determinata?

E' valutata in base agli anni in cui si è ricoperto un incarico dirigenziale. E' determinata in base alla natura centrale o territoriale della struttura. E' determinata con riferimento alle "funzioni ed alle responsabilità" connesse alla posizione organizzativa e strutturale ricoperta dagli stessi.

733. Da che tipo di relazione sono collegati tra loro i team di processo che operano all'interno delle organizzazioni snelle?

Relazioni gerarchiche. Relazioni limitate alla realizzazione di un determinato progetto comune. Relazioni professionali incentrate sulla competenza.

718. Nell'organizzazione per line e staff, il concetto di staff esprime...

La linea operativa destinata a costituire lo scheletro della struttura organizzativa. L'unità del comando. L'organizzazione funzionale utilizzata nell'azienda per fornire consigli e servizi alle unità della line.

703. Di quale parte del processo sono responsabili coloro che lavorano in team di processo all'interno delle organizzazioni snelle?

Ogni componente è responsabile di una singola parte a lui attribuita. Dell'andamento economico. Di tutto il processo.

688. Definizione di "dimensionamento degli organici":

E' il numero effettivo delle risorse umane presenti nelle strutture. E' la differenza fra le risorse umane effettive e le risorse umane necessarie. E' l'insieme delle risorse umane necessarie ad un'organizzazione per perseguire e raggiungere gli obiettivi indicati nel programma politico dell'amministrazione. Essa non considera solo il numero delle persone ma, anche e soprattutto, le qualifiche professionali e le competenze necessarie.

737. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con "mansione" (job) si intende...

Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche. Una singola operazione umana elementare. L'insieme ordinato dei compiti assegnati a una persona.

722. Nell'ambito dell'analisi del personale mediante indicatori, che cosa si intende per "costo medio del personale"?

Il rapporto tra costo complessivo nel periodo e organico medio nel periodo. Il rapporto tra costo complessivo nel periodo e ore lavorate. Il tasso di compensazione.

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