INPS, Profilo Organizzativo - Area C

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

697. Le competenze sono rappresentate da:

Le capacità ed i livelli di professionalità (livelli di seniority). Le conoscenze tecnico-specialistiche. Le conoscenze tecnico-specialistiche e le capacità.

746. In quale ambiti può realizzarsi il Benchmarking?

Tra amministrazioni che svolgono le stesse tipologie di processi primari, anche se sottoposti a diversa normativa. Tra amministrazioni e organizzazioni non profit di qualunque genere. Tra amministrazioni, a livello internazionale, che hanno missioni similari e svolgono processi primari paragonabili.

716. Gli strumenti a supporto del Knowledge Management sono:

Un complesso di regole e strumenti organizzativi e tecnologici per condividere la documentazione acquisita ed elaborata dall’Istituto. Una piattaforma informatica di condivisione della documentazione e un applicativo per la rappresentazione e gestione dei processi. Un complesso di politiche gestionali, meccanismi organizzativi, e tecnologie dell’informazione, attraverso le quali l’amministrazione stimola e indirizza comportamenti degli individui e dei gruppi che ne fanno parte.

686. Che cosa definisce l'attività o una serie di attività che trasforma, conferendo valore, determinati input in definiti output, per clienti esterni ed interni?

Macroprocesso. Sottoprocesso. Processo.

735. Nell'ambito della gestione delle risorse umane, quale tra le seguenti affermazioni sul concetto di formazione è corretta?

É il processo inteso a scegliere le persone più qualificate per coprire un posto vacante, attingendo al mercato di lavoro esterno o aziendale. É il mezzo primario attraverso il quale la direzione generale e i responsabili delle unità operative possono influire sull'impegno e la motivazione dei propri dipendenti. É l'insieme di tutte le attività che comportano l'acquisizione dei metodi e delle capacità richieste per lo svolgimento del lavoro.

705. Quale tra i seguenti non può essere considerato un rimedio, adottato dalle aziende, per ovviare agli svantaggi di un'organizzazione gerarchica?

L'aumento del livello di controllo interno. La creazione di organi laterali di consulenza. La creazione di organi laterali di coordinamento.

724. In quale tipologia di organizzazione possiamo trovare team operativi, team di staff, team di progetto, team interaziendali e team di cambiamento?

Organizzazione a cluster. Organizzazione a struttura piramidale. Organizzazione a struttura gerarchica.

694. Nelle tecniche di rilevazione e analisi della qualità gli strumenti statistici della raccolta dati e dell'istogramma come sono considerati?

Fondamentali. Ausiliari. Pilastri.

743. Chi è, secondo le teorie di organizzazione aziendale, l'attore protagonista dell'organizzazione che apprende?

Il Knowledge Worker. Colui che sviluppa le tecniche di Business Process Reengineering (BPR). Il manager.

713. In un modello di tipo "divisionale":

Le attività vengono raggruppate in base agli output, alla categoria dei clienti, all’area geografica. Le attività vengono raggruppate in base al criterio della competenza specialistica. Le attività vengono organizzate per progetti.

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