INPS, Profilo Organizzativo - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

604. Secondo quanto dispone l’art. 14 del D.Lgs. n. 150/2009 chi esercita le attività di valutazione e controllo strategico?

Gli Organismi indipendenti di valutazione. Una struttura appositamente individuata all’interno dell’amministrazione che risponde direttamente agli organi di indirizzo politico-amministrativo. L’organo di indirizzo politico-amministrativo.

653. Quale dei seguenti non viene considerato tra gli elementi utilizzati nel calcolo dell’indicatore di efficienza di una Sede:

Tempo medio di lavorazione. Numero addetti. Coefficiente di omogeneizzazione.

623. Quale delle seguenti nozioni non può essere considerata una definizione corretta di centro di responsabilità amministrativa:

Unità organizzativa con pluri-responsabilità. Unità organizzativa di livello dirigenziale. Unità organizzativa a cui fa capo un unico responsabile.

672. Il processo di pianificazione, programmazione e budget degli enti pubblici (art.6, D.P.R. n. 97/2003) consta di alcuni documenti tra cui il bilancio pluriennale; esso....

É annualmente aggiornato in occasione della presentazione del bilancio di previsione e non forma oggetto di approvazione. É redatto sia in termini di cassa che in termini di competenza per un periodo non inferiore al triennio in relazione alle strategie ed al piano pluriennale approvati dagli organi di vertice. É allegato al bilancio di previsione dell'ente e ha valore autorizzativo.

642. Quali sono i budget parziali dalla cui sintesi scaturisce il budget generale d'esercizio?

Tutti i budget contenuti nelle altre risposte. Budget del lavoro diretto; budget dei costi comuni industriali; budget dei costi di distribuzione. Budget delle vendite; budget della produzione e delle scorte dei prodotti; budget dei materiali; budget degli approvvigionamenti e delle scorte dei materiali.

612. Con il termine controllo di gestione si intende....

Un processo complesso teso a definire gli obiettivi di breve periodo in cui sono poi precisati gli obiettivi più generali, formulate le scelte, attuate le decisioni e verificati i risultati in rapporto agli obiettivi. Un processo gestionale che controlla la qualità del prodotto o del servizio in relazione al suo costo. Un processo gestionale della Corte dei Conti per controllare le politiche gestionali delle P.A. sul personale e sui risultati raggiunti.

661. Il performance management è un insieme di tecniche e applicazioni che:

Servono a verificare i processi di business e controllarne il raggiungimento degli obiettivi. Servono a delineare processi di controllo direzionale Servono a definire i processi di programmazione.

631. Una classificazione di indubbio rilievo per scopi di rilevazione è quella fra i costi diretti ed indiretti. I costi indiretti....

Sono rappresentati esclusivamente dai costi speciali che non si ritiene di imputare direttamente ai singoli prodotti o processi. Sono i valori che non si sanno, non si possono o non si vogliono attribuire direttamente agli oggetti di determinazione dei costi. Ricomprendono l'intera tipologia dei costi speciali.

680. La pianificazione aziendale è una funzione particolarmente complessa in cui possono essere individuate diverse fasi. La fase di pianificazione vera e propria....

Consiste in un procedimento di razionalizzazione delle decisioni tattiche operative e del controllo gestionale. Ha lo scopo di razionalizzare la formazione delle decisioni strategiche aziendali; in tale ambito i singoli piani perseguono fini a lungo periodo di attuazione. É la base di ogni responsabile formazione delle decisioni imprenditoriali, poiché indica informazioni d'ambiente vincolanti utili per la fase di determinazione degli obiettivi di lungo periodo.

601. Ai sensi dell’art. 1, comma 1, del D.Lgs. n. 286/1999, quali sono le aree di attività in cui si articolano i controlli interni della pubblica amministrazione?

Controllo di cassa; controllo di gestione; valutazione del personale; valutazione della qualità. Controllo di regolarità amministrativa contabile; controllo di gestione; valutazione dei dirigenti; valutazione e controllo strategico. Controllo parlamentare; controllo giurisdizionale; controllo della Ragioneria; controllo gerarchico.

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