INPS, Profilo Organizzativo - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

669. Il monitoraggio delle azioni da realizzare secondo il Piano industriale utilizza la metodologia:

Delle Check List. Della Mappa della Trasformazione. Del Diagramma di Gantt.

661. Il performance management è un insieme di tecniche e applicazioni che:

Servono a verificare i processi di business e controllarne il raggiungimento degli obiettivi. Servono a definire i processi di programmazione. Servono a delineare processi di controllo direzionale

653. Quale dei seguenti non viene considerato tra gli elementi utilizzati nel calcolo dell’indicatore di efficienza di una Sede:

Tempo medio di lavorazione. Coefficiente di omogeneizzazione. Numero addetti.

645. I macro indicatori di scenario socio economico riportati nell’Analisi dello Scenario del Piano industriale Inpdap del triennio 2009-2011 sono:

Tasso di invecchiamento della popolazione italiana, rapporto occupati/pensionati pubblici, blocco turn over. Tasso di invecchiamento della popolazione italiana, rapporto pensionati italiani/europei, rapporto età pensionabile italiana/ media età pensionabile europea. Tasso di invecchiamento della popolazione italiana/tasso media europea, rapporto occupati/pensionati pubblici, rapporto età pensionabile italiana/ media età pensionabile europea.

637. L’indice di deflusso è calcolato mediante:

Rapporto tra il numero delle pratiche definite e il numero delle pratiche pervenute nell’arco temporale di riferimento. Rapporto tra il numero delle pratiche in arretrato e il numero delle pratiche pervenute nell’arco temporale di riferimento. Rapporto tra il numero delle pratiche definite e il numero delle pratiche giacenti nello stock.

629. Al fine del Regolamento concernente l'amministrazione e la contabilità degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975, l'organo competente a definire le scelte strategiche e le politiche di settore, nonché a decidere in ordine all'indirizzo, alla pianificazione ed alla programmazione dell'attività dell'ente corrisponde....

All'organo di vertice. Al direttore generale ovvero segretario generale, o figura analoga. Al funzionario ordinatore.

621. Un target è:

Il valore del risultato che un soggetto si prefigge di ottenere ovvero il valore desiderato in corrispondenza di un’attività o processo. Uno strumento che rende possibile l’attività di acquisizione delle informazioni. Un indicatore di performance.

613. Negli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 chi approva il Bilancio di previsione e il Bilancio consuntivo a cui sono collegati il Piano e la Relazione sulla Performance?

Il Consiglio di indirizzo e vigilanza di ciascuna amministrazione. L’Organismo indipendente di valutazione. Il Collegio dei sindaci.

605. Un controllo contabile può essere considerato come un controllo di gestione?

Soltanto come una parte di esso. É assolutamente estraneo al controllo di gestione. Coincide completamente con esso.

678. La pianificazione aziendale è una funzione particolarmente complessa in cui possono essere individuate diverse fasi. La fase di controllo budgetario....

É la fase in cui sono confrontati i dati di budget con quelli effettivi e sono analizzati gli scostamenti al fine di individuarne le cause e la loro controllabilità o non, da parte del soggetto decisorio. É la fase in cui sono formulate le decisioni dell'organo imprenditoriale, cui compete l'azione di politica aziendale, consistenti in scelte di fondo che vincolano in modo globale, fondamentale e durevole la gestione futura. Predetermina gli orientamenti fondamentali di politica aziendale per un lungo periodo.

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