INPS, Profilo Informatico - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

669. "Il processo di pianificazione, programmazione e budget degli enti pubblici" di cui all'art. 6 del D.P.R. n. 97/2003 consta di alcuni documenti tra cui il bilancio pluriennale; esso....

É annualmente aggiornato in occasione della presentazione del bilancio di previsione e forma oggetto di approvazione. Descrive, in termini finanziari, le linee strategiche dell'ente coerentemente evidenziate nella relazione programmatica e poi articolate nelle scelte operative di ogni unità amministrativa. É redatto sia in termini di cassa che in termini di competenza per un periodo non inferiore al triennio in relazione alle strategie ed al piano pluriennale approvati dagli organi di vertice.

637. L’indice di deflusso è calcolato mediante:

Rapporto tra il numero delle pratiche in arretrato e il numero delle pratiche pervenute nell’arco temporale di riferimento. Rapporto tra il numero delle pratiche definite e il numero delle pratiche pervenute nell’arco temporale di riferimento. Rapporto tra il numero delle pratiche definite e il numero delle pratiche giacenti nello stock.

605. Ai fini dell'attuazione dei principi generali di cui all'art. 3 del D.Lgs. n. 150/2009, le amministrazioni pubbliche sviluppano, in maniera coerente con i contenuti e con il ciclo della programmazione finanziaria e del bilancio, il ciclo di gestione della performance. Quale tra le seguenti tre fasi viene per prima?

Utilizzo dei sistemi premianti, secondo criteri di valorizzazione del merito. Misurazione e valutazione della performance, organizzativa e individuale. Rendicontazione dei risultati agli organi di indirizzo politico-amministrativo, ai vertici delle amministrazioni, nonché ai competenti organi esterni, ai cittadini, ai soggetti interessati, agli utenti e ai destinatari dei servizi.

654. Quale dei seguenti non viene considerato tra gli elementi che compongono il fattore di complessità utilizzato per il calcolo dell’indicatore di efficienza di una Sede:

Bacino di utenza. Numero di postazioni di lavoro. Numero addetti.

622. Il perseguimento della Mission di Inpdap si basa su:

Quattro valori fondanti: Efficienza; Modernizzazione; Competitività, Orientamento all’utente. Quattro valori fondanti: Efficienza; Meritocrazia; Competitività, Orientamento all’utente. Tre valori fondanti: Efficienza; Meritocrazia; Competitività.

671. Il monitoraggio delle azioni da realizzare secondo il Piano industriale utilizza la metodologia:

Della Mappa della Trasformazione. Delle Check List. Del Diagramma di Gantt.

639. L'art. 14 del D.Lgs. n. 150/2009 fa obbligo per ogni amministrazione di dotarsi di un Organismo indipendente di valutazione della performance. Tale Organismo, tra le varie competenze attribuite......

Verifica la corretta predisposizione del Piano e della Relazione sulla Performance delle amministrazioni centrali e, a campione, analizza quelli degli Enti territoriali, formulando osservazioni e specifici rilievi. Esercita le attività di controllo strategico di cui all’art. 6, comma 1, del decreto legislativo n. 286 del 1999, e riferisce, in proposito, direttamente all’organo di indirizzo politico-amministrativo. Definisce in collaborazione con i vertici dell'amministrazione il Piano della performance e la Relazione sulla performance.

607. Quale dei seguenti non è un Centro di responsabilità di II livello:

Direzioni regionali di livello dirigenziale generale. Convitto Unificato di Spoleto. Direzioni regionali di livello dirigenziale non generale.

656. L’ analisi SWOT focalizza:

Punti di forza, debolezze, Stakeholders, Tecnostruttura. Punti di forza, debolezza, opportunità e minacce. Punti di forza, debolezza, Stakeholders, Organizzazione.

624. La verifica del raggiungimento degli obiettivi strategici pluriennali ed il grado di raggiungimento degli obiettivi operativi è basata su:

Relazioni trimestrali da parte dei Dirigenti Generali. Un sistema di indicatori di performance. Report presenti sul sistema SAP/R3.

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