INPS, Profilo Amministrativo - Area B

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

484. Come si articola la struttura organizzativa del nostro Istituto?

Direzione Generale, Direzioni Regionali e Sedi provinciali, Dirigenti di livello generale e Dirigenti di livello non generale, Aree professionali. Strutture a supporto degli organi istituzionali, Direzioni centrali, Uffici autonomi, Consulenze professionali, Direzioni Regionali, Sedi provinciali/territoriali e Strutture sociali. Presidenza, Direzione generale, Sedi territoriali.

469. La struttura per processi ha dei vantaggi, quali?

Semplicità gestionale. Orientamento all’utente. Accorpamento delle funzioni.

488. In un’organizzazione aziendale, chi confluisce nel team di processo?

Solo il top management. Tutte le persone che svolgono una qualsiasi attività (operativa, decisionale, di coordinamento o informativa) per l'ottenimento di un certo output. I responsabili di tutte le funzioni.

473. Quali sono gli elementi che caratterizzano il "Sistema professionale"?

La job description che indica, in particolare, il nome della posizione, le sue finalità principali, le dimensioni, la posizione in organigramma, le principali relazioni con le altre posizioni organizzative, le principali mansioni. La responsabilità di processo e la posizione organizzativa. Il modello dei Ruoli professionali e delle Competenze.

492. Nel lavoro in team...

Aumenta lo spazio della regolazione esterna, per via gerarchica o attraverso procedure. La specializzazione è preferibile rispetto all'allargamento delle mansioni. La varietà del lavoro favorisce processi di apprendimento e di innovazione già all'interno del nucleo operativo.

477. Il rapporto input/output cosa misura?

L'efficacia. La qualità. L'efficienza.

496. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con “compito” si intende…….

Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche. L’insieme ordinato delle mansioni assegnate a una persona. Una singola operazione umana elementare.

481. La suddivisione dei compiti tra un'unità organizzative identifica…

Una struttura organizzativa funzionale. Una struttura organizzativa divisionale. Una struttura organizzativa matriciale.

500. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con "mansione" (job) si intende...

L'insieme ordinato dei compiti assegnati a una persona. Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche. Una singola operazione umana elementare.

485. Quale atto amministrativo ha definito le "Linee guida operativa per la sperimentazione del Nuovo Modello Organizzativo delle Direzioni Regionali, con impatto sulle attività di autogoverno e comunicazione esterna delle Sedi Provinciali"?

La Circolare n. 6 del 30/04/2010. La Circolare n.28 del 30/04/2004. La Circolare n.23 del 27/10/2009.

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