INPS, Profilo Amministrativo - Area B

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

482. Definizione di "dimensionamento degli organici":

E' la differenza fra le risorse umane effettive e le risorse umane necessarie. E' il numero effettivo delle risorse umane presenti nelle strutture. E' l'insieme delle risorse umane necessarie ad un'organizzazione per perseguire e raggiungere gli obiettivi indicati nel programma politico dell'amministrazione. Essa non considera solo il numero delle persone ma, anche e soprattutto, le qualifiche professionali e le competenze necessarie.

499. Da che tipo di relazione sono collegati tra loro i team di processo che operano all'interno delle organizzazioni snelle?

Relazioni professionali incentrate sulla competenza. Relazioni limitate alla realizzazione di un determinato progetto comune. Relazioni gerarchiche.

484. Come si articola la struttura organizzativa del nostro Istituto?

Strutture a supporto degli organi istituzionali, Direzioni centrali, Uffici autonomi, Consulenze professionali, Direzioni Regionali, Sedi provinciali/territoriali e Strutture sociali. Direzione Generale, Direzioni Regionali e Sedi provinciali, Dirigenti di livello generale e Dirigenti di livello non generale, Aree professionali. Presidenza, Direzione generale, Sedi territoriali.

469. La struttura per processi ha dei vantaggi, quali?

Orientamento all’utente. Semplicità gestionale. Accorpamento delle funzioni.

486. La certificazione della qualità in accordo alle norme di riferimento (ISO 9000 / UNI - EN 29000) è conferita…

Da un organismo ufficiale. Dalla Direzione centrale Audit. Dalla Funzione Pubblica.

471. Come sono definite tutte le attività portate avanti dalle aziende per fornire prodotti-servizi in grado di soddisfare i bisogni espressi dall’utente?

Customer satisfaction. Marketing. Benchmarking.

488. In un’organizzazione aziendale, chi confluisce nel team di processo?

I responsabili di tutte le funzioni. Tutte le persone che svolgono una qualsiasi attività (operativa, decisionale, di coordinamento o informativa) per l'ottenimento di un certo output. Solo il top management.

473. Quali sono gli elementi che caratterizzano il "Sistema professionale"?

La job description che indica, in particolare, il nome della posizione, le sue finalità principali, le dimensioni, la posizione in organigramma, le principali relazioni con le altre posizioni organizzative, le principali mansioni. Il modello dei Ruoli professionali e delle Competenze. La responsabilità di processo e la posizione organizzativa.

490. Di quale parte del processo sono responsabili coloro che lavorano in team di processo all'interno delle organizzazioni snelle?

Ogni componente è responsabile di una singola parte a lui attribuita. Di tutto il processo. Dell'andamento economico.

475. Come è rappresentato in sequenza logica un "Processo"?

Output, attività, input. Input, attività, output. Attività, input, output.

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