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INPS, Profilo Amministrativo - Area B

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

500. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con "mansione" (job) si intende... L'insieme ordinato dei compiti assegnati a una persona. Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche. Una singola operazione umana elementare.

492. Nel lavoro in team... La varietà del lavoro favorisce processi di apprendimento e di innovazione già all'interno del nucleo operativo. Aumenta lo spazio della regolazione esterna, per via gerarchica o attraverso procedure. La specializzazione è preferibile rispetto all'allargamento delle mansioni.

484. Come si articola la struttura organizzativa del nostro Istituto? Strutture a supporto degli organi istituzionali, Direzioni centrali, Uffici autonomi, Consulenze professionali, Direzioni Regionali, Sedi provinciali/territoriali e Strutture sociali. Presidenza, Direzione generale, Sedi territoriali. Direzione Generale, Direzioni Regionali e Sedi provinciali, Dirigenti di livello generale e Dirigenti di livello non generale, Aree professionali.

476. Cosa si intende per "Benchmarking"? Un processo di "confronto" attraverso cui identificare, comprendere e importare, adattandole, buone pratiche sviluppate in altri contesti al fine di migliorare la performance organizzativa. Un mero “confronto” di attività o processi tra due organizzazioni. E' un progetto “una tantum” di misurazione di prodotti, servizi e prassi aziendali, mediante il confronto con i concorrenti più forti.

468. Quali processi sono compresi nelle funzioni di autogoverno? Programmazione, sviluppo organizzativo, sviluppo delle risorse umane. Sviluppo delle risorse umane, erogazione dei prestiti, controllo di gestione. Sviluppo delle procedure informatiche, previdenza complementare, audit.

493. Tra le caratteristiche della mansione, il "feedback" definisce... Il grado con cui il lavoratore riesce a disporre di informazioni di ritorno sull'efficacia del suo lavoro. La divisione verticale del lavoro. La divisione orizzontale del lavoro.

485. Quale atto amministrativo ha definito le "Linee guida operativa per la sperimentazione del Nuovo Modello Organizzativo delle Direzioni Regionali, con impatto sulle attività di autogoverno e comunicazione esterna delle Sedi Provinciali"? La Circolare n. 6 del 30/04/2010. La Circolare n.28 del 30/04/2004. La Circolare n.23 del 27/10/2009.

477. Il rapporto input/output cosa misura? L'efficienza. L'efficacia. La qualità.

469. La struttura per processi ha dei vantaggi, quali? Orientamento all’utente. Accorpamento delle funzioni. Semplicità gestionale.

494. Nell'ambito della valutazione del personale, per valutazione della performance si intende... La valutazione delle prestazioni del personale più produttivo. La valutazione delle prestazioni effettive del personale. L'individuazione delle caratteristiche che rendono una persona potenzialmente in grado di occupare posizioni di maggiore responsabilità.

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