INPS, Profilo Amministrativo - Area B

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

500. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con "mansione" (job) si intende...

L'insieme ordinato dei compiti assegnati a una persona. Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche. Una singola operazione umana elementare.

485. Quale atto amministrativo ha definito le "Linee guida operativa per la sperimentazione del Nuovo Modello Organizzativo delle Direzioni Regionali, con impatto sulle attività di autogoverno e comunicazione esterna delle Sedi Provinciali"?

La Circolare n. 6 del 30/04/2010. La Circolare n.28 del 30/04/2004. La Circolare n.23 del 27/10/2009.

470. Come è articolato il modello dei processi dell’Istituto ?

In macroprocessi, processi, sottoprocessi, attività. In processi, sottoprocessi, macroattività, attività. In macroprocessi, processi, attività, sottoattività.

489. Quale tra le seguenti affermazioni sui sistemi di valutazione delle prestazioni del personale è errata?

Sono strumenti utilizzati esclusivamente per attivare premi o punizioni. Sono una modalità fondamentale di conoscenza e definizione della realtà organizzativa. La valutazione, di norma, spetta ai diretti responsabili gerarchici.

474. L'assetto organizzativo di un ente pubblico è determinato:

Dai rapporti funzionali e gerarchici tra le unità organizzative. Dagli organi dell'Istituto. Dall'insieme degli uffici centrali e periferici.

493. Tra le caratteristiche della mansione, il "feedback" definisce...

La divisione orizzontale del lavoro. Il grado con cui il lavoratore riesce a disporre di informazioni di ritorno sull'efficacia del suo lavoro. La divisione verticale del lavoro.

478. Le competenze sono rappresentate da:

Le capacità ed i livelli di professionalità (livelli di seniority). Le conoscenze tecnico-specialistiche e le capacità. Le conoscenze tecnico-specialistiche.

497. Il Knowledge Management è:

Un modello di condivisione di tutta la documentazione acquisita ed elaborata dall’Istituto Un approccio integrato finalizzato a creare, organizzare, rendere accessibile, condividere, utilizzare e capitalizzare il patrimonio di competenze presente in un’organizzazione, al fine di generare valore aggiunto per la stessa. Un sistema finalizzato alla rappresentazione dei processi dell’Istituto a supporto esclusivo della funzione organizzativa.

482. Definizione di "dimensionamento degli organici":

E' la differenza fra le risorse umane effettive e le risorse umane necessarie. E' l'insieme delle risorse umane necessarie ad un'organizzazione per perseguire e raggiungere gli obiettivi indicati nel programma politico dell'amministrazione. Essa non considera solo il numero delle persone ma, anche e soprattutto, le qualifiche professionali e le competenze necessarie. E' il numero effettivo delle risorse umane presenti nelle strutture.

486. La certificazione della qualità in accordo alle norme di riferimento (ISO 9000 / UNI - EN 29000) è conferita…

Dalla Funzione Pubblica. Dalla Direzione centrale Audit. Da un organismo ufficiale.

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