INPS, Profilo Amministrativo - Area B

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

500. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con "mansione" (job) si intende...

Una singola operazione umana elementare. L'insieme ordinato dei compiti assegnati a una persona. Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche.

499. Da che tipo di relazione sono collegati tra loro i team di processo che operano all'interno delle organizzazioni snelle?

Relazioni gerarchiche. Relazioni limitate alla realizzazione di un determinato progetto comune. Relazioni professionali incentrate sulla competenza.

498. Nell'ambito dell'analisi del personale mediante indicatori, che cosa si intende per "costo medio del personale"?

Il tasso di compensazione. Il rapporto tra costo complessivo nel periodo e organico medio nel periodo. Il rapporto tra costo complessivo nel periodo e ore lavorate.

497. Il Knowledge Management è:

Un modello di condivisione di tutta la documentazione acquisita ed elaborata dall’Istituto Un approccio integrato finalizzato a creare, organizzare, rendere accessibile, condividere, utilizzare e capitalizzare il patrimonio di competenze presente in un’organizzazione, al fine di generare valore aggiunto per la stessa. Un sistema finalizzato alla rappresentazione dei processi dell’Istituto a supporto esclusivo della funzione organizzativa.

496. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con “compito” si intende…….

L’insieme ordinato delle mansioni assegnate a una persona. Una singola operazione umana elementare. Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche.

495. Nell'ambito della gestione delle risorse umane, quale tra le seguenti affermazioni sul concetto di formazione è corretta?

É il processo inteso a scegliere le persone più qualificate per coprire un posto vacante, attingendo al mercato di lavoro esterno o aziendale. É l'insieme di tutte le attività che comportano l'acquisizione dei metodi e delle capacità richieste per lo svolgimento del lavoro. É il mezzo primario attraverso il quale la direzione generale e i responsabili delle unità operative possono influire sull'impegno e la motivazione dei propri dipendenti.

494. Nell'ambito della valutazione del personale, per valutazione della performance si intende...

La valutazione delle prestazioni del personale più produttivo. La valutazione delle prestazioni effettive del personale. L'individuazione delle caratteristiche che rendono una persona potenzialmente in grado di occupare posizioni di maggiore responsabilità.

493. Tra le caratteristiche della mansione, il "feedback" definisce...

La divisione verticale del lavoro. La divisione orizzontale del lavoro. Il grado con cui il lavoratore riesce a disporre di informazioni di ritorno sull'efficacia del suo lavoro.

492. Nel lavoro in team...

La specializzazione è preferibile rispetto all'allargamento delle mansioni. La varietà del lavoro favorisce processi di apprendimento e di innovazione già all'interno del nucleo operativo. Aumenta lo spazio della regolazione esterna, per via gerarchica o attraverso procedure.

491. In una struttura gerarchica, l'aumento della complessità dei compiti comporta...

Una diminuzione dei livelli intermedi di coordinamento. Una crescente specializzazione. Una diminuzione della specializzazione.

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