INPS, Profilo Amministrativo - Area B

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

457. La pianificazione, l'alta direzione e il controllo di gestione sono le funzioni che qualificano un'amministrazione di tipo manageriale. Tra le fasi che compongono uno schema di pianificazione la fase nella quale gli obiettivi e le linee gestionali di programma sono espressi con dati numerici di quantità e valori con livelli crescenti di analiticità per oggetto, per periodo di tempo, per aree di attività ...

É una fase di budgeting. É una fase di controllo budgetario. É una fase di previsione economico-generale.

442. É necessario che i dati di budget e i dati contabili consuntivi si riferiscano alle medesime unità funzionali e alle medesime unità di conto?

Si, lo schema di budget deve essere coordinato con il piano contabile e la struttura organizzativa. No. É opportuno che il piano dei conti sia coordinato con i centri di responsabilità. No. É necessaria la corrispondenza dei centri di costo della contabilità analitica dei costi con l'assegnazione delle responsabilità al fine di un controllo dei costi per centri di responsabilità.

427. Al fine del Regolamento concernente l'amministrazione e la contabilità degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 per "centro di responsabilità" si intende ...

La struttura organizzativa - di livello dirigenziale generale o inferiore - incaricata di assumere le decisioni in ordine alla gestione delle risorse umane, finanziarie e strumentali. L'entità, organizzativa o astratta, cui vengono imputati i costi diretti ed indiretti al fine di conoscerne il costo complessivo. L'ufficio bilancio, o servizio finanziario, o servizio analogo cui è affidata la gestione finanziaria dell'ente.

461. Quale delle seguenti analisi non è utile ai fini del la identificazione del “Posizionamento” di un ente pubblico, nell’ambito di una Pianificazione Strategica:

Analisi dell’andamento dell’indicatore di efficienza organizzativa. Analisi dei servizi/prodotti che l’organizzazione offre ai propri clienti. Analisi delle tecnologie che l’organizzazione usufruisce.

446. In ambito economico patrimoniale il costo:

Differisce dalla spesa in quanto sorge quando la risorsa viene effettivamente impiegata. Coincide sempre con la spesa. Viene imputato contabilmente solo quando avviene il relativo esborso monetario.

431. Il budget nella contabilità pubblica ....

Ha valore autorizzativo delle spese e dei prelievi ed è articolato secondo la competenza e la cassa. É, tra l'altro, uno strumento ormai consolidato di programmazione, che mette in evidenza, aggrega e comunica informazioni economiche-finanziarie a preventivo, in relazione a piani di azione analitici espressi in termini quantitativo-monetari. É uno strumento di programmazione dello Stato e degli enti pubblici; è espresso in termini quantitativi monetari e copre l'arco temporale del bilancio pluriennale.

465. I costi diretti:

Sono costi che non vengono attribuiti ai singoli prodotti o processi mediante la determinazione della quantità impiegata e la sua valorizzazione poiché troppo oneroso. Sono i costi che vengono attribuiti ai singoli prodotti o processi mediante la determinazione della quantità impiegata e la sua valorizzazione. Sono distribuibili fra gli oggetti di determinazione dei costi per mezzo di coefficienti di ripartizione variamente calcolati.

450. Il Piano industriale Inpdap del triennio 2009-2011 è articolato in:

Lo scenario, le Linee di indirizzo 2009-2011 del CIV, la Mission, le check list, l’impatto sull’equilibrio economicofinanziario. Lo scenario, le Linee di indirizzo 2010-2012 del CIV, la Mission, i piani di intervento, l’impatto sull’equilibrio economicofinanziario. Lo scenario, le Linee di indirizzo 2009-2011 del CIV, la Mission, i piani di intervento, l’impatto sull’equilibrio economicofinanziario.

435. Un target è:

Un indicatore di performance. Il valore del risultato che un soggetto si prefigge di ottenere. Uno strumento che rende possibile l’attività di acquisizione delle informazioni.

420. Quale dei seguenti non è un Centro di responsabilità di II livello:

Direzioni regionali di livello dirigenziale non generale. Convitto Unificato di Spoleto. Direzioni regionali di livello dirigenziale generale.

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