INPS, Profilo Amministrativo - Area B

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

432. Nell’ambito delle attività di programmazione propedeutiche alla definizione del bilancio di previsione economico e finanziario, cosa devono contenere i Piani delle azioni predisposte dai Centri di Responsabilità?

Per ogni processo/obiettivo una descrizione della linea produttiva interessata e la previsione di produzione di base, di produzione addizionale e il loro totale. Tutte le azioni che si prevedono di realizzare, i mesi dell’anno in cui tali azioni si esplicheranno, le risorse umane impiegate, i risultati che si prevedono di ottenere, le percentuali di avanzamento di ogni azione ad ogni trimestre, le voci economiche e finanziarie interessate, gli indicatori e il relativo target. Solo le risorse strumentali e finanziarie ritenute necessarie per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

451. L’Organismo indipendente di valutazione dell’Inpdap è costituito da:

Due Componenti esterni ed un interno. Due Componenti interni ed un esterno. Tre componenti interni.

421. La D.C. Pianificazione, Budget e Controllo di Gestione è:

Centro di responsabilità di I livello. Centro di responsabilità di II livello. Centro di responsabilità di III livello.

440. Al fine del Regolamento concernente l'amministrazione e la contabilità degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975, l'organo competente a definire le scelte strategiche e le politiche di settore, nonché a decidere in ordine all'indirizzo, alla pianificazione ed alla programmazione dell'attività dell'ente corrisponde ...

Al direttore generale ovvero segretario generale, o figura analoga. All'organo di vertice. Al funzionario ordinatore.

459. L’ analisi SWOT focalizza:

Punti di forza, debolezze, Stakeholders, Tecnostruttura. Punti di forza, debolezza, opportunità e minacce. Punti di forza, debolezza, Stakeholders, Organizzazione.

429. A seguito del DPR n. 97/03 i sistemi di amministrazione e contabilità degli enti pubblici sono stati armonizzati a criteri di:

Partita Doppia. Contabilità finanziaria. Contabilità economica.

448. Il budget nella contabilità pubblica ....

Presuppone e implica un atteggiamento meno attivo da parte della struttura nei confronti dell'ambiente e del mercato, rispetto al bilancio preventivo. Non può essere considerato parte della cosiddetta contabilità direzionale (contabilità analitica, sistema di reporting) cioè di quell'insieme di strumenti che completano il ciclo economico-finanziario prendendo in esame la gestione già svolta. Può avere tra l'altro la valenza di strumento di direzione per assicurare un adeguato livello di responsabilizzazione e motivazione dei dipendenti.

418. In cosa consiste per le pubbliche amministrazioni l’attività di valutazione e controllo strategico?

Ottimizzare anche mediante tempestivi interventi di correzione, il rapporto tra costi e risultati. Individuare l’eventualità che un’informazione di natura contabile sia inesatta e, quindi, possa produrre un errore significativo nell’informativa di bilancio. Nell’analisi, preventiva e successiva, della congruenza e/o degli eventuali scostamenti tra le missioni affidate dalle norme, gli obiettivi operativi prescelti, le scelte operative effettuate e le risorse umane, finanziarie e materiali assegnate, nonché nella identificazione degli eventuali fattori ostativi, delle eventuali responsabilità per la mancata o parziale attuazione, dei possibili rimedi.

467. Il processo di pianificazione, programmazione e budget degli enti pubblici (art. 6, D.P.R. n. 97/2003) consta di alcuni documenti tra cui il bilancio pluriennale; esso ...

É redatto sia in termini di cassa che in termini di competenza per un periodo non inferiore al triennio in relazione alle strategie ed al piano pluriennale approvati dagli organi di vertice. É annualmente aggiornato in occasione della presentazione del bilancio di previsione e forma oggetto di approvazione. É allegato al bilancio di previsione dell'ente e non ha valore autorizzativo.

437. Quale tra le seguenti azioni non rientra tra le fasi essenziali del controllo di gestione:

Valutazioni dei risultati raggiunti in rapporto al piano degli obiettivi. Rilevazione dei costi. Verifica delle alternative di investimento.

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