INPS, Profilo Socio-Educativo - Area C

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

745. Ciò che differenzia il networking dal telelavoro è che solo nel primo caso...

Ci si basa sull'utilizzo di tecnologie di coordinamento che permettono di condividere comuni conoscenze (knowledge sharing) e di co-generare conoscenze comuni (knowledge development). Si agisce sulla dimensione spaziale annullando gli spostamenti fisici di persone e materiali. Si agisce sulla dimensione temporale sviluppando attività in parallelo.

713. In un modello di tipo "divisionale":

Le attività vengono raggruppate in base agli output, alla categoria dei clienti, all’area geografica. Le attività vengono raggruppate in base al criterio della competenza specialistica. Le attività vengono organizzate per progetti.

681. Nel modello dei processi vengono individuati processi istituzionali, processi di autogoverno e processi trasversali. Rientrano nella seconda tipologia:

I processi direttamente finalizzati a dare supporto all’organizzazione dell’Istituto per le sue necessità di governo e funzionamento e, quindi, finalizzati a garantire le condizioni di regolare produzione ed erogazione dei servizi istituzionali. I processi che, per caratteristiche degli output, destinatari dei risultati, competenze richieste e funzionalità, presentano significative omogeneità. Insiemi di attività comuni, finalizzate a realizzare singole funzionalità indispensabili ad assicurare un presidio di coordinamento e responsabilità.

730. Quale tra le seguenti affermazioni sulla Direzione per Obiettivi è corretta?

Conserva l'impostazione top down del processo decisionale. Analizza esclusivamente i risultati finali. Richiede un tipo di controllo punitivo.

698. Per rappresentare in modo uniforme le valutazioni di più alternative senza indicazioni sulla scelta si utilizza la metodologia…

Della Swot analysis. Del ciclo di Deming. Del controllo di gestione.

747. Quale di questi team non è normalmente presente in un’organizzazione a cluster?

Team di staff. Team di risposta. Team di cambiamento.

715. Il Knowledge Management è:

Un sistema finalizzato alla rappresentazione dei processi dell’Istituto a supporto esclusivo della funzione organizzativa. Un approccio integrato finalizzato a creare, organizzare, rendere accessibile, condividere, utilizzare e capitalizzare il patrimonio di competenze presente in un’organizzazione, al fine di generare valore aggiunto per la stessa. Un modello di condivisione di tutta la documentazione acquisita ed elaborata dall’Istituto

683. Nell’ambito di un’organizzazione delle attività per processi cosa si intende per posizioni di lavoro?

Definiscono l’insieme delle competenze (conoscenze tecnico-specialistiche e capacità) necessarie alle persone per svolgere le attività ad esse assegnate. Rappresentano il livello di maggior dettaglio nella struttura organizzativa. Aggregano diverse attività all’interno di processi aziendali e ne esplicitano le responsabilità attribuite alle persone. Rappresentano la concreta articolazione organizzativa delle attività che, partendo da uno o più input, vengono poste in essere per produrre un output.

732. L'organizzazione per line e staff si caratterizza per il fatto che ogni organo riceve gli ordini e l'assistenza necessaria non più direttamente dalla direzione, ma da persone diverse con una funzione particolare. Ciò comporta...

Un peggioramento dell'efficienza. Un miglioramento dell'efficienza, ma può generare conflittualità tra gli specialisti funzionali. Un sicuro miglioramento del coordinamento tra le decisioni degli specialisti funzionali.

700. Quale, tra i seguenti, non rappresenta un inconveniente dell'organizzazione gerarchica?

L'assenza di fiducia nelle persone. La mancanza di unità di comando. La mancanza di partecipazione e di motivazione delle persone.

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