INPS, Profilo Socio-Educativo - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

657. Il sistema di misurazione e valutazione della performance in uso nell’Istituto è stato allineato agli ambiti delineati da:

D.Lgs. n. 150/2009. D.P.R. n. 47/1993. Legge n. 196/2009

642. Al di là del diverso grado di incisività e dei diversi contenuti, il processo di budgeting deve seguire delle tappe precise; quale delle seguenti fasi è sicuramente successiva a tutte le altre citate?

Quantificazione dei parametri/obiettivo per la struttura nel suo complesso e relativi al periodo oggetto di programmazione. Approvazione del piano completo di budget e definitiva quantificazione degli obiettivi per unità organizzativa. Previsioni sull'evoluzione di mercato e, più in generale, dell'ambiente esterno.

627. Al fine del Regolamento concernente l'amministrazione e la contabilità degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 il dirigente o funzionario a favore del quale sono concesse autorizzazioni di spesa con ordini di provvista fondi, corrisponde al....

Direttore generale ovvero segretario generale, o figura analoga. Funzionario ordinatore. Cassiere.

676. La responsabilità economica individuale all'interno di un sistema di controllo di gestione può suddividersi in....

Responsabilità diretta, distribuita, decentrata, contabile. Responsabilità di centro di spesa, centro di costo, centro di ricavo, centro di profitto, centro di investimento. Responsabilità dirigenziale, amministrativa, penale, responsabilità indiretta.

612. Con il termine controllo di gestione si intende....

Un processo gestionale che controlla la qualità del prodotto o del servizio in relazione al suo costo. Un processo complesso teso a definire gli obiettivi di breve periodo in cui sono poi precisati gli obiettivi più generali, formulate le scelte, attuate le decisioni e verificati i risultati in rapporto agli obiettivi. Un processo gestionale della Corte dei Conti per controllare le politiche gestionali delle P.A. sul personale e sui risultati raggiunti.

661. Il performance management è un insieme di tecniche e applicazioni che:

Servono a delineare processi di controllo direzionale. Servono a verificare i processi di business e controllarne il raggiungimento degli obiettivi. Servono a definire i processi di programmazione.

646. Il Piano industriale Inpdap del triennio 2009-2011 è articolato in:

Lo scenario, le Linee di indirizzo 2009-2011 del CIV, la Mission, le check list, l’impatto sull’equilibrio economico-finanziario. Lo scenario, le Linee di indirizzo 2010-2012 del CIV, la Mission, i piani di intervento, l’impatto sull’equilibrio economico-finanziario. Lo scenario, le Linee di indirizzo 2009-2011 del CIV, la Mission, i piani di intervento, l’impatto sull’equilibrio economico-finanziario.

631. Sono di seguito riassunte le fasi essenziali dell'attuazione del budgetary control. Quale rappresenta inequivocabilmente la prima fase?

Rilevazione delle quantità consuntive. Formazione dei budget sezionali, dimostranti gli obiettivi che i singoli reparti si propongono di raggiungere. Coordinazione dei budget sezionali in un budget generale aziendale, concludentesi in un budget economico dei risultati di periodo, in un budget di situazione patrimoniale e in un budget di cassa.

680. La pianificazione aziendale è una funzione particolarmente complessa in cui possono essere individuate diverse fasi. La fase di pianificazione vera e propria....

É la base di ogni responsabile formazione delle decisioni imprenditoriali, poiché indica informazioni d'ambiente vincolanti utili per la fase di determinazione degli obiettivi di lungo periodo. Ha lo scopo di razionalizzare la formazione delle decisioni strategiche aziendali; in tale ambito i singoli piani perseguono fini a lungo periodo di attuazione. Consiste in un procedimento di razionalizzazione delle decisioni tattiche operative e del controllo gestionale.

616. A seguito del DPR n. 97/03 i sistemi di amministrazione e contabilità degli enti pubblici sono stati armonizzati a criteri di:

Partita Doppia. Contabilità economica. Contabilità finanziaria.

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