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INPS, Profilo Socio-Educativo - Area C

Questionari ministeriali per la preparazione alla prova preselettiva Profilo Socio-Educativo, Area C

Domande 661-680

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

661. Il performance management è un insieme di tecniche e applicazioni che:

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

662. Quale dei seguenti elementi non compone il fattore di complessità utilizzato per il calcolo dell’indicatore di efficienza di una Sede nell’Istituto:

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

663. Quale delle seguenti affermazioni non può essere considerata come definizione di Benchmarking:

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

664. Il controllo di gestione differisce essenzialmente dal controllo della qualità:

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

665. I costi diretti:

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

666. Quali sono gli obiettivi fondamentali che il piano strategico Inpdap intende perseguire?

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

667. Qual è l’impatto atteso con riferimento al miglioramento della qualità e dell’accessibilità dei servizi?

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

668. Il processo di pianificazione, programmazione e budget degli enti pubblici (art. 6, D.P.R. n. 97/2003) consta di alcuni documenti tra cui il bilancio pluriennale; esso....

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

669. Il ciclo di gestione della performance si articola in alcune fasi tra cui la prima è costituita dalla definizione e assegnazione degli obiettivi che si intendono raggiungere, dei valori attesi di risultato e dei rispettivi indicatori. Gli obiettivi di cui all'art. 5 del D.Lgs. n. 150/2009....

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

670. Quale delle seguenti affermazioni in materia di pianificazione, programmazione e budget degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 non è corretta?

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

671. Ai sensi dell'articolo 3 del Regolamento concernente l'amministrazione e la contabilità degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 non è una corretta attribuzione dell'organo di vertice.....

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

672. Le amministrazioni pubbliche redigono annualmente il Piano della performance e la Relazione sulla performance al fine di assicurare la qualità, comprensibilità ed attendibilità dei documenti di rappresentazione della performance. Il Piano della performance....

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

673. "Il processo di pianificazione, programmazione e budget degli enti pubblici" di cui all'art. 6 del D.P.R. n. 97/2003 consta di alcuni documenti tra cui il bilancio pluriennale; esso....

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

674. L’art. 7 del D.Lgs. n. 150/2009 obbliga ciascuna pubblica amministrazione ad adottare, con apposito provvedimento, il Sistema di misurazione e valutazione della performance. Di quali elementi fondamentali si deve comporre tale sistema?

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

675. La pianificazione aziendale è una funzione particolarmente complessa in cui possono essere individuate diverse fasi. La fase di budgeting....

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

676. La responsabilità economica individuale all'interno di un sistema di controllo di gestione può suddividersi in....

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

677. Il sistema informativo aziendale, pur essendo interno all'impresa, si interfaccia con l'ambiente esterno, il quale, da un lato, costituisce una fonte di informazioni, dall'altro, usufruisce esso stesso delle informazioni prodotte dal sistema informativo aziendale, sia per far fronte agli obblighi informativi richiesti dalla legge, sia per rispondere alle esigenze informative degli stakeholders. Cosa si intende per stakeholders?

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

678. La pianificazione aziendale è una funzione particolarmente complessa in cui possono essere individuate diverse fasi. La fase di controllo budgetario....

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

679. É corretto affermare che mentre il budget è essenzialmente un processo decisorio la programmazione è una tecnica di determinazione quantitativa e di controllo?

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

680. La pianificazione aziendale è una funzione particolarmente complessa in cui possono essere individuate diverse fasi. La fase di pianificazione vera e propria....

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