INPS, Profilo Organizzativo - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

657. Il sistema di misurazione e valutazione della performance in uso nell’Istituto è stato allineato agli ambiti delineati da:

D.P.R. n. 47/1993. D.Lgs. n. 150/2009. Legge n. 196/2009

625. Quale delle seguenti affermazioni non può essere considerata come definizione di indicatore:

Valore che sintetizza i legami fra classi di informazioni rilevanti. Valore non univoco che sintetizza i legami tra le check list. Valore che sintetizza la misurabilità degli obiettivi in termini concreti e chiari.

674. L’art. 7 del D.Lgs. n. 150/2009 obbliga ciascuna pubblica amministrazione ad adottare, con apposito provvedimento, il Sistema di misurazione e valutazione della performance. Di quali elementi fondamentali si deve comporre tale sistema?

Indicatori previsionali, indicatori di consuntivo, obiettivi, risorse intangibili e risultati tangibili. Obiettivi, azioni e indicatori di outcome per la rilevazione del grado di soddisfazione dei destinatari delle attività e dei servizi anche attraverso modalità interattive. Indicatori, target, infrastruttura di supporto e processi di acquisizione, confronto, selezione, analisi, interpretazione e diffusione dati che ne garantiscono, al contempo, la tracciabilità.

642. Quali sono i budget parziali dalla cui sintesi scaturisce il budget generale d'esercizio?

Budget del lavoro diretto; budget dei costi comuni industriali; budget dei costi di distribuzione. Budget delle vendite; budget della produzione e delle scorte dei prodotti; budget dei materiali; budget degli approvvigionamenti e delle scorte dei materiali. Tutti i budget contenuti nelle altre risposte.

610. In generale per Internal Auditing si intende….

L'attivazione e la gestione dei procedimenti disciplinari nei confronti dei dipendenti. Un’attività esclusivamente ispettiva. Un'attività di assurance e consulenza, finalizzata al miglioramento dell'efficacia e dell'efficienza dell'organizzazione.

659. Quale delle seguenti analisi non è utile ai fini del la identificazione del “Posizionamento” di un Ente Pubblico, nell’ambito di una Pianificazione Strategica:

Analisi dell’andamento dell’indicatore di efficienza organizzativa. Analisi delle tecnologie che l’organizzazione usufruisce. Analisi dei servizi/prodotti che l’organizzazione offre ai propri clienti.

627. Trattando di analisi dei costi e processo decisionale, come sono definiti i costi che si ottengono facendo la differenza tra i costi relativi a diverse alternative scegliendone una come base?

Costi differenziali. Costi rilevanti. Costi preventivi.

676. La responsabilità economica individuale all'interno di un sistema di controllo di gestione può suddividersi in....

Responsabilità di centro di spesa, centro di costo, centro di ricavo, centro di profitto, centro di investimento. Responsabilità diretta, distribuita, decentrata, contabile. Responsabilità dirigenziale, amministrativa, penale, responsabilità indiretta.

644. Nel sistema SAP BW vengono inserite mensilmente le percentuali di impiego:

Di tutti i dipendenti. Solo dei dipendenti delle Sedi periferiche. Dei dipendenti addetti alle linee produttive.

612. Con il termine controllo di gestione si intende....

Un processo complesso teso a definire gli obiettivi di breve periodo in cui sono poi precisati gli obiettivi più generali, formulate le scelte, attuate le decisioni e verificati i risultati in rapporto agli obiettivi. Un processo gestionale che controlla la qualità del prodotto o del servizio in relazione al suo costo. Un processo gestionale della Corte dei Conti per controllare le politiche gestionali delle P.A. sul personale e sui risultati raggiunti.

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