INPS, Profilo Organizzativo - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

665. I costi diretti:

Sono i costi che vengono attribuiti ai singoli prodotti o processi mediante la determinazione della quantità impiegata e la sua valorizzazione. Sono distribuibili fra gli oggetti di determinazione dei costi per mezzo di coefficienti di ripartizione variamente calcolati. Sono costi che non vengono attribuiti ai singoli prodotti o processi mediante la determinazione della quantità impiegata e la sua valorizzazione poiché troppo oneroso.

649. Secondo quanto riportato nei Piani di intervento del Piano industriale, l’Inpdap farà evolvere il proprio modello dei servizi su tre direttrici:

Quantità, Qualità, Utenza. Qualità, Efficacia, Utenza. Quantità, Utenza, Riduzione Costi .

633. Per gli enti di cui alla legge n. 70/1975, quale documento illustrativo del preventivo finanziario, indica gli indicatori di efficacia ed efficienza che si intendono utilizzare per valutare i risultati?

La nota preliminare illustrativa. La tabella amministrativa del presunto risultato di amministrazione. L'allegato tecnico decisionale.

617. L’Istituto si è dotato di un Piano Industriale previsto dalla legge n. 133 del 2008?

Si, con delibera del Commissario Straordinario. Si, con determinazione del Direttore Generale. Si, con delibera del Consiglio di indirizzo e Vigilanza.

601. Ai sensi dell’art. 1, comma 1, del D.Lgs. n. 286/1999, quali sono le aree di attività in cui si articolano i controlli interni della pubblica amministrazione?

Controllo di regolarità amministrativa contabile; controllo di gestione; valutazione dei dirigenti; valutazione e controllo strategico. Controllo di cassa; controllo di gestione; valutazione del personale; valutazione della qualità. Controllo parlamentare; controllo giurisdizionale; controllo della Ragioneria; controllo gerarchico.

666. Quali sono gli obiettivi fondamentali che il piano strategico Inpdap intende perseguire?

Miglioramento della qualità della prestazione e dei servizi, recupero dell’efficienza, realizzazione di sinergie e conseguente miglioramento degli equilibri economico-finanziari. Maggiore quantità della prestazione e dei servizi, recupero dell’efficienza, realizzazione di sinergie e conseguente miglioramento degli equilibri economico-finanziari. Miglioramento della qualità della prestazione e dei servizi, realizzazione di sinergie e conseguente miglioramento degli equilibri economico-finanziari.

650. Secondo quanto riportato nel Piano industriale, l’Inpdap completerà la modernizzazione della propria struttura agendo su:

Assetto organizzativo, Risorse Umane, Sistema Informativo, Comunicazione interna ed esterna. Assetto organizzativo, Risorse Umane, Sistema Informativo, Incremento efficienza. Assetto organizzativo, Formazione, Innovazione, Sistema Informativo, Comunicazione interna ed esterna.

634. Il work flow di programmazione dell’Inpdap, realizzati in coerenza con i principi del DPR n. 97/03, sono contenuti sul sistema:

SAP/R3. GPPWEB. SIN.

618. Il budget nella contabilità pubblica …

É, tra l'altro, uno strumento ormai consolidato di programmazione, che mette in evidenza, aggrega e comunica informazioni economiche-finanziarie a preventivo, in relazione a piani di azione analitici espressi in termini quantitativo-monetari. É uno strumento di programmazione dello Stato e degli enti pubblici; è espresso in termini quantitativi monetari e copre l'arco temporale del bilancio pluriennale. Ha valore autorizzativo delle spese e dei prelievi ed è articolato secondo la competenza e la cassa.

602. Con il termine efficacia, basilare nell'ambito del controllo di gestione, intendiamo....

Il grado di raggiungimento degli obiettivi prestabiliti. Il grado di soddisfazione del personale relativamente ad un provvedimento interno. Il rapporto tra risorse impiegate e costi di produzione.

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