INPS, Profilo Organizzativo - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

628. Trattando di analisi dei costi e processo decisionale, i costi preventivi....

Sono il vantaggio potenziale a cui si rinuncia quando si seleziona un'alternativa invece di un'altra. Sono valutazioni probabilistiche o stime che mirano a riprodurre il costo che si sosterrà svolgendo una certa produzione. Sono quei costi che si ottengono facendo la differenza tra i costi relativi a diverse alternative scegliendone una come base.

677. Il sistema informativo aziendale, pur essendo interno all'impresa, si interfaccia con l'ambiente esterno, il quale, da un lato, costituisce una fonte di informazioni, dall'altro, usufruisce esso stesso delle informazioni prodotte dal sistema informativo aziendale, sia per far fronte agli obblighi informativi richiesti dalla legge, sia per rispondere alle esigenze informative degli stakeholders. Cosa si intende per stakeholders?

Tutti i detentori di azioni. I "portatori di legittimi interessi" nei confronti dell'azienda, ovvero coloro (individui o gruppi) che hanno interessi nelle decisioni dell'impresa, ne influenzano il successo e/o sono influenzati dall'attività dell'organizzazione. I soli soci di maggioranza.

647. Quale dei seguenti non è un obiettivo fondamentale del piano strategico Inpdap:

Recupero di efficienza. Rendicontazione della Performance. Realizzazione di sinergie con i principali interlocutori.

617. L’Istituto si è dotato di un Piano Industriale previsto dalla legge n. 133 del 2008?

Si, con determinazione del Direttore Generale. Si, con delibera del Commissario Straordinario. Si, con delibera del Consiglio di indirizzo e Vigilanza.

666. Quali sono gli obiettivi fondamentali che il piano strategico Inpdap intende perseguire?

Maggiore quantità della prestazione e dei servizi, recupero dell’efficienza, realizzazione di sinergie e conseguente miglioramento degli equilibri economico-finanziari. Miglioramento della qualità della prestazione e dei servizi, recupero dell’efficienza, realizzazione di sinergie e conseguente miglioramento degli equilibri economico-finanziari. Miglioramento della qualità della prestazione e dei servizi, realizzazione di sinergie e conseguente miglioramento degli equilibri economico-finanziari.

636. Quale dei seguenti non è un concetto di contabilità finanziaria:

Spesa. Costo. Impegno.

606. Quale dei seguenti non è un Centro di responsabilità di III livello:

Ufficio Provinciale. Direzione Regionale. Liceo della Comunicazione.

655. Il tempo medio di lavorazione di alcune linee produttive riportato nei report “indicatori di qualità” presenti nel sistema SAP BW viene definito come:

Tempo medio di lavorazione da parte dell’operatore assegnatario della prestazione. Tempo medio di inserimento della domanda nel sistema operativo da parte dell’operatore assegnatario della prestazione. Tempo medio di attraversamento dalla presentazione della domanda alla definizione della prestazione.

625. Quale delle seguenti affermazioni non può essere considerata come definizione di indicatore:

Valore che sintetizza la misurabilità degli obiettivi in termini concreti e chiari. Valore che sintetizza i legami fra classi di informazioni rilevanti. Valore non univoco che sintetizza i legami tra le check list.

674. L’art. 7 del D.Lgs. n. 150/2009 obbliga ciascuna pubblica amministrazione ad adottare, con apposito provvedimento, il Sistema di misurazione e valutazione della performance. Di quali elementi fondamentali si deve comporre tale sistema?

Indicatori previsionali, indicatori di consuntivo, obiettivi, risorse intangibili e risultati tangibili. Obiettivi, azioni e indicatori di outcome per la rilevazione del grado di soddisfazione dei destinatari delle attività e dei servizi anche attraverso modalità interattive. Indicatori, target, infrastruttura di supporto e processi di acquisizione, confronto, selezione, analisi, interpretazione e diffusione dati che ne garantiscono, al contempo, la tracciabilità.

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