INPS, Profilo Organizzativo - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

669. Il monitoraggio delle azioni da realizzare secondo il Piano industriale utilizza la metodologia:

Della Mappa della Trasformazione. Del Diagramma di Gantt. Delle Check List.

605. Un controllo contabile può essere considerato come un controllo di gestione?

É assolutamente estraneo al controllo di gestione. Coincide completamente con esso. Soltanto come una parte di esso.

654. Quale dei seguenti non viene considerato tra gli elementi che compongono il fattore di complessità utilizzato per il calcolo dell’indicatore di efficienza di una Sede:

Bacino di utenza. Numero addetti. Numero di postazioni di lavoro.

639. Quale delle seguenti affermazioni, riferite allo schema di budget è errata?

Varia in funzione della struttura organizzativa aziendale e del sistema contabile. Varia a seconda della particolare struttura organizzativa dell'azienda. Non varia in funzione del sistema contabile.

624. La verifica del raggiungimento degli obiettivi strategici pluriennali ed il grado di raggiungimento degli obiettivi operativi è basata su:

Relazioni trimestrali da parte dei Dirigenti Generali. Report presenti sul sistema SAP/R3. Un sistema di indicatori di performance.

673. "Il processo di pianificazione, programmazione e budget degli enti pubblici" di cui all'art. 6 del D.P.R. n. 97/2003 consta di alcuni documenti tra cui il bilancio pluriennale; esso....

É annualmente aggiornato in occasione della presentazione del bilancio di previsione e forma oggetto di approvazione. É allegato al bilancio di previsione dell'ente e ha valore autorizzativo. É redatto distintamente per i centri di responsabilità corrispondenti alle UPB di 1° livello sia di entrate che di uscite e presenta un'articolazione delle poste coincidente con quella del preventivo finanziario decisionale.

609. Al di là del diverso grado di incisività e dei diversi contenuti, il processo di budgeting deve seguire delle tappe precise; quale delle seguenti fasi è sicuramente antecedente a tutte le altre citate?

Consolidamento dei vari budget, attraverso la verifica della raggiungibilità degli obiettivi generali ed elaborazione di un budget economico e di una situazione patrimoniale preventiva. Eventuale revisione degli obiettivi generali e di quelli delle singole unità. Quantificazione dei parametri/obiettivo per la struttura nel suo complesso e relativi al periodo oggetto di programmazione.

658. Il primo step in cui si articola un classico sistema di pianificazione strategica è costituito da:

Definizione strategia. Definizione degli Indicatori di Performance. Analisi dei Gap.

643. Il budget nella contabilità pubblica …

Può avere tra l'altro la valenza di strumento di direzione per assicurare un adeguato livello di responsabilizzazione e motivazione dei dipendenti. Non può essere considerato parte della cosiddetta contabilità direzionale (contabilità analitica, sistema di reporting) cioè di quell'insieme di strumenti che completano il ciclo economico-finanziario prendendo in esame la gestione già svolta. Presuppone e implica un atteggiamento meno attivo da parte della struttura nei confronti dell'ambiente e del mercato, rispetto al bilancio preventivo.

628. Trattando di analisi dei costi e processo decisionale, i costi preventivi....

Sono valutazioni probabilistiche o stime che mirano a riprodurre il costo che si sosterrà svolgendo una certa produzione. Sono il vantaggio potenziale a cui si rinuncia quando si seleziona un'alternativa invece di un'altra. Sono quei costi che si ottengono facendo la differenza tra i costi relativi a diverse alternative scegliendone una come base.

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