INPS, Profilo Organizzativo - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

631. Una classificazione di indubbio rilievo per scopi di rilevazione è quella fra i costi diretti ed indiretti. I costi indiretti....

Sono i valori che non si sanno, non si possono o non si vogliono attribuire direttamente agli oggetti di determinazione dei costi. Ricomprendono l'intera tipologia dei costi speciali. Sono rappresentati esclusivamente dai costi speciali che non si ritiene di imputare direttamente ai singoli prodotti o processi.

680. La pianificazione aziendale è una funzione particolarmente complessa in cui possono essere individuate diverse fasi. La fase di pianificazione vera e propria....

Ha lo scopo di razionalizzare la formazione delle decisioni strategiche aziendali; in tale ambito i singoli piani perseguono fini a lungo periodo di attuazione. É la base di ogni responsabile formazione delle decisioni imprenditoriali, poiché indica informazioni d'ambiente vincolanti utili per la fase di determinazione degli obiettivi di lungo periodo. Consiste in un procedimento di razionalizzazione delle decisioni tattiche operative e del controllo gestionale.

601. Ai sensi dell’art. 1, comma 1, del D.Lgs. n. 286/1999, quali sono le aree di attività in cui si articolano i controlli interni della pubblica amministrazione?

Controllo di regolarità amministrativa contabile; controllo di gestione; valutazione dei dirigenti; valutazione e controllo strategico. Controllo parlamentare; controllo giurisdizionale; controllo della Ragioneria; controllo gerarchico. Controllo di cassa; controllo di gestione; valutazione del personale; valutazione della qualità.

650. Secondo quanto riportato nel Piano industriale, l’Inpdap completerà la modernizzazione della propria struttura agendo su:

Assetto organizzativo, Risorse Umane, Sistema Informativo, Incremento efficienza. Assetto organizzativo, Risorse Umane, Sistema Informativo, Comunicazione interna ed esterna. Assetto organizzativo, Formazione, Innovazione, Sistema Informativo, Comunicazione interna ed esterna.

620. I Report per la consultazione dell’andamento dell’indicatore di efficienza sono disponibili sul sistema:

SIN. SAP BW. NSI.

669. Il monitoraggio delle azioni da realizzare secondo il Piano industriale utilizza la metodologia:

Della Mappa della Trasformazione. Delle Check List. Del Diagramma di Gantt.

639. Quale delle seguenti affermazioni, riferite allo schema di budget è errata?

Varia in funzione della struttura organizzativa aziendale e del sistema contabile. Non varia in funzione del sistema contabile. Varia a seconda della particolare struttura organizzativa dell'azienda.

609. Al di là del diverso grado di incisività e dei diversi contenuti, il processo di budgeting deve seguire delle tappe precise; quale delle seguenti fasi è sicuramente antecedente a tutte le altre citate?

Consolidamento dei vari budget, attraverso la verifica della raggiungibilità degli obiettivi generali ed elaborazione di un budget economico e di una situazione patrimoniale preventiva. Quantificazione dei parametri/obiettivo per la struttura nel suo complesso e relativi al periodo oggetto di programmazione. Eventuale revisione degli obiettivi generali e di quelli delle singole unità.

658. Il primo step in cui si articola un classico sistema di pianificazione strategica è costituito da:

Definizione degli Indicatori di Performance. Definizione strategia. Analisi dei Gap.

628. Trattando di analisi dei costi e processo decisionale, i costi preventivi....

Sono il vantaggio potenziale a cui si rinuncia quando si seleziona un'alternativa invece di un'altra. Sono valutazioni probabilistiche o stime che mirano a riprodurre il costo che si sosterrà svolgendo una certa produzione. Sono quei costi che si ottengono facendo la differenza tra i costi relativi a diverse alternative scegliendone una come base.

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