INPS, Profilo Amministrativo - Area C

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

740. Definizione di progetto:

Un insieme di attività organizzate e collegate che utilizza risorse diverse per raggiungere un risultato unitario, soddisfacendo obiettivi o specifiche del cliente con vincoli di tempo, costo e risorse. Un insieme di attività collegate e reiterate nel tempo che utilizza risorse diverse per raggiungere un risultato unitario, soddisfacendo obiettivi o specifiche del cliente con vincoli di costo e risorse. Un insieme di attività organizzate e collegate che utilizza risorse diverse per raggiungere un risultato unitario, soddisfacendo obiettivi o specifiche del cliente con vincoli di costo e risorse.

724. In quale tipologia di organizzazione possiamo trovare team operativi, team di staff, team di progetto, team interaziendali e team di cambiamento?

Organizzazione a struttura gerarchica. Organizzazione a cluster. Organizzazione a struttura piramidale.

708. Tra le caratteristiche della mansione, il "feedback" definisce...

Il grado con cui il lavoratore riesce a disporre di informazioni di ritorno sull'efficacia del suo lavoro. La divisione orizzontale del lavoro. La divisione verticale del lavoro.

692. Quali sono le fasi di una "Reingegnerizzazione dei processi"?

Analisi dei processi esistenti, definizione di nuovi processi, allocazione dei processi nelle unità organizzative. Avviamento del progetto, definizione documentazione e misurazione di una situazione prima di un cambiamento programmato (analisi AS-IS), riprogettazione dei processi (analisi TO-BE), manutenzione. Mappatura dei processi, riprogettazione di tutti i processi mappati, assegnazione dei processi ai responsabili di processo.

741. Cos'è il diagramma di Gantt?

E' un sistema che stabilisce i tempi del progetto. E' un sistema per programmare una sequenza di attività e l'utilizzo di risorse nel tempo ed utilizzato come mezzo di comunicazione della programmazione del progetto. E' un sistema che individua le attività da svolgere per la realizzazione del progetto.

725. Come si definiscono in organizzazione aziendale quelle strutture organizzative che vengono a delinearsi in conseguenza degli interventi di revisione dei processi aziendali e della loro semplificazione gestionale, operativa e di controllo, attuata attraverso un utilizzo esteso ed innovativo delle tecnologie legate all'informazione ed alla comunicazione?

Organizzazioni snelle. Aziende virtuali. Learning organization.

709. Nel lavoro in team...

Aumenta lo spazio della regolazione esterna, per via gerarchica o attraverso procedure. La varietà del lavoro favorisce processi di apprendimento e di innovazione già all'interno del nucleo operativo. La specializzazione è preferibile rispetto all'allargamento delle mansioni.

693. In una struttura gerarchica, l'aumento della complessità dei compiti comporta...

Una crescente specializzazione. Una diminuzione dei livelli intermedi di coordinamento. Una diminuzione della specializzazione.

742. Cos'è il diagramma di Pert?

E' un sistema di programmazione e controllo del progetto basato sull'analisi delle attività e delle loro interdipendenze, dei tempi di durata, al fine di individuare e controllare le attività critiche per il completamento del progetto. E' un sistema di programmazione e controllo del progetto basato solo sui dei tempi di durata, al fine di controllare le fasi del progetto. E' un sistema di programmazione e controllo del progetto basato sull'analisi delle attività al fine di individuare e controllare le attività critiche per il completamento del progetto.

726. La teoria che è alla base dell'esternalizzazione, o outsourcing, come viene definita in organizzazione aziendale?

Teoria dei costi di partecipazione. Teoria dei costi di transazione. Teoria dei costi da sostenere.

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