INPS, Profilo Amministrativo - Area C

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

708. Tra le caratteristiche della mansione, il "feedback" definisce...

La divisione orizzontale del lavoro. Il grado con cui il lavoratore riesce a disporre di informazioni di ritorno sull'efficacia del suo lavoro. La divisione verticale del lavoro.

693. In una struttura gerarchica, l'aumento della complessità dei compiti comporta...

Una diminuzione dei livelli intermedi di coordinamento. Una crescente specializzazione. Una diminuzione della specializzazione.

742. Cos'è il diagramma di Pert?

E' un sistema di programmazione e controllo del progetto basato solo sui dei tempi di durata, al fine di controllare le fasi del progetto. E' un sistema di programmazione e controllo del progetto basato sull'analisi delle attività e delle loro interdipendenze, dei tempi di durata, al fine di individuare e controllare le attività critiche per il completamento del progetto. E' un sistema di programmazione e controllo del progetto basato sull'analisi delle attività al fine di individuare e controllare le attività critiche per il completamento del progetto.

727. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con “compito” si intende ...

Una singola operazione umana elementare. Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche. L’insieme ordinato delle mansioni assegnate a una persona.

712. In un modello di tipo "funzionale":

Le attività vengono organizzate in processi. Le attività vengono raggruppate in base al criterio della competenza specialistica. Le attività vengono raggruppate in base agli output, alla categoria dei clienti, all’area geografica.

697. Le competenze sono rappresentate da:

Le conoscenze tecnico-specialistiche. Le capacità ed i livelli di professionalità (livelli di seniority). Le conoscenze tecnico-specialistiche e le capacità.

746. In quale ambiti può realizzarsi il Benchmarking?

Tra amministrazioni e organizzazioni non profit di qualunque genere. Tra amministrazioni che svolgono le stesse tipologie di processi primari, anche se sottoposti a diversa normativa. Tra amministrazioni, a livello internazionale, che hanno missioni similari e svolgono processi primari paragonabili.

682. L'assetto organizzativo di un ente pubblico è determinato:

Dagli organi dell'Istituto. Dall'insieme degli uffici centrali e periferici. Dai rapporti funzionali e gerarchici tra le unità organizzative.

731. L'organizzazione per line e staff ...

Prevede che ogni organo riceva gli ordini e l'assistenza necessaria direttamente dalla direzione. Non genera alcun tipo di conflittualità tra gli specialisti funzionali. Vuole conciliare l'esigenza di definire con precisione i rapporti di dipendenza con la specializzazione.

716. Gli strumenti a supporto del Knowledge Management sono:

Una piattaforma informatica di condivisione della documentazione e un applicativo per la rappresentazione e gestione dei processi. Un complesso di regole e strumenti organizzativi e tecnologici per condividere la documentazione acquisita ed elaborata dall’Istituto. Un complesso di politiche gestionali, meccanismi organizzativi, e tecnologie dell’informazione, attraverso le quali l’amministrazione stimola e indirizza comportamenti degli individui e dei gruppi che ne fanno parte.

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