INPS, Profilo Amministrativo - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

663. Quale delle seguenti affermazioni non può essere considerata come definizione di Benchmarking:

E’ un'efficace metodologia di comparazione che consente di incrementare le performance di un’impresa o di una pubblica amministrazione. E’ uno strumento di supporto nella gestione strategica dell'impresa che permette di tradurre la missione e la strategia dell’impresa in un insieme coerente di misure di performance, facilitandone la misurabilità. Un processo di confronto attraverso cui identificare, comprendere e importare, adattandole, buone pratiche sviluppate in altri contesti al fine di migliorare la performance organizzativa.

648. L’Organismo indipendente di valutazione dell’Inpdap è costituito da:

Tre componenti interni. Due Componenti interni ed un esterno. Due Componenti esterni ed un interno.

633. La pianificazione, l'alta direzione e il controllo di gestione sono le funzioni che qualificano un'amministrazione di tipo manageriale. Tra le fasi che compongono uno schema di pianificazione la fase nella quale gli obiettivi e le linee gestionali di programma sono espressi con dati numerici di quantità e valori con livelli crescenti di analiticità per oggetto, per periodo di tempo, per aree di attività ...

É una fase di previsione economico-generale. É una fase di budgeting. É una fase di controllo budgetario.

618. Il budget nella contabilità pubblica ....

Ha valore autorizzativo delle spese e dei prelievi ed è articolato secondo la competenza e la cassa. É, tra l'altro, uno strumento ormai consolidato di programmazione, che mette in evidenza, aggrega e comunica informazioni economiche-finanziarie a preventivo, in relazione a piani di azione analitici espressi in termini quantitativo-monetari. É uno strumento di programmazione dello Stato e degli enti pubblici; è espresso in termini quantitativi monetari e copre l'arco temporale del bilancio pluriennale.

667. Qual è l’impatto atteso con riferimento al miglioramento della qualità e dell’accessibilità dei servizi?

Completamento del mix di servizi offerti e innalzamento standard di qualità, riduzione dei tempi dei processi amministrativi, misurazione e valutazione della performance. Miglioramento delle modalità di interazione con gli utenti, completamento del mix di servizi offerti. Completamento del mix di servizi offerti e innalzamento standard di qualità, riduzione dei tempi dei processi amministrativi, miglioramento delle modalità di interazione con gli utenti.

603. In cosa consiste per le pubbliche amministrazioni l’attività di valutazione e controllo strategico?

Individuare l’eventualità che un’informazione di natura contabile sia inesatta e, quindi, possa produrre un errore significativo nell’informativa di bilancio. Ottimizzare anche mediante tempestivi interventi di correzione, il rapporto tra costi e risultati. Nell’analisi, preventiva e successiva, della congruenza e/o degli eventuali scostamenti tra le missioni affidate dalle norme, gli obiettivi operativi prescelti, le scelte operative effettuate e le risorse umane, finanziarie e materiali assegnate, nonché nella identificazione degli eventuali fattori ostativi, delle eventuali responsabilità per la mancata o parziale attuazione, dei possibili rimedi.

652. Quali dei seguenti dati non sono disponibili in un report sul sistema SapBW:

Andamento domande Borse di Studio. Numero pratiche di TFR definite con interessi. Monitoraggio emoticons.

637. L’indice di deflusso è calcolato mediante:

Rapporto tra il numero delle pratiche in arretrato e il numero delle pratiche pervenute nell’arco temporale di riferimento. Rapporto tra il numero delle pratiche definite e il numero delle pratiche giacenti nello stock. Rapporto tra il numero delle pratiche definite e il numero delle pratiche pervenute nell’arco temporale di riferimento.

622. Il perseguimento della Mission di Inpdap si basa su:

Quattro valori fondanti: Efficienza; Modernizzazione; Competitività, Orientamento all’utente. Tre valori fondanti: Efficienza; Meritocrazia; Competitività. Quattro valori fondanti: Efficienza; Meritocrazia; Competitività, Orientamento all’utente.

671. Ai sensi dell'articolo 3 del Regolamento concernente l'amministrazione e la contabilità degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 non è una corretta attribuzione dell'organo di vertice ....

Definire le linee strategiche e le politiche di settore sulla scorta delle proposte del direttore generale ed in conformità delle direttive del Governo e dell'amministrazione vigilante, nonché del documento di programmazione economica e finanziaria dello Stato. Emanare le direttive generali per l'azione amministrativa e per la conseguente gestione. Definire almeno trimestralmente le linee strategiche e le politiche di settore.

PRIVACY: Questo sito utilizza cookie di terze parti (Google AdSense, Google Analytics) per migliorare servizi ed esperienza dei lettori. MAGGIORI DETTAGLI