INPS, Profilo Amministrativo - Area C

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

611. Con la determinazione n. 31 del 30 marzo 2010 il Direttore generale ha assegnato gli obiettivi indicati nel Piano Operativo per l’anno 2010 a:

Dirigenti preposti ai Centri di responsabilità di III livello. Dirigenti preposti ai centri di responsabilità di I e II livello. A tutti i dirigenti.

676. La responsabilità economica individuale all'interno di un sistema di controllo di gestione può suddividersi in ...

Responsabilità di centro di spesa, centro di costo, centro di ricavo, centro di profitto, centro di investimento. Responsabilità diretta, distribuita, decentrata, contabile. Responsabilità dirigenziale, amministrativa, penale, responsabilità indiretta.

660. Quale dei seguenti punti non fa parte dell’analisi SWOT:

Punti di forza. Punti di efficacia. Punti di opportunità.

644. Nel sistema SAP BW vengono inserite mensilmente le percentuali di impiego:

Di tutti i dipendenti. Solo dei dipendenti delle Sedi periferiche. Dei dipendenti addetti alle linee produttive.

628. Trattando di analisi dei costi e processo decisionale, i costi preventivi ...

Sono il vantaggio potenziale a cui si rinuncia quando si seleziona un'alternativa invece di un'altra. Sono valutazioni probabilistiche o stime che mirano a riprodurre il costo che si sosterrà svolgendo una certa produzione. Sono quei costi che si ottengono facendo la differenza tra i costi relativi a diverse alternative scegliendone una come base.

612. Con il termine controllo di gestione si intende ...

Un processo complesso teso a definire gli obiettivi di breve periodo in cui sono poi precisati gli obiettivi più generali, formulate le scelte, attuate le decisioni e verificati i risultati in rapporto agli obiettivi. Un processo gestionale che controlla la qualità del prodotto o del servizio in relazione al suo costo. Un processo gestionale della Corte dei Conti per controllare le politiche gestionali delle P.A. sul personale e sui risultati raggiunti.

677. Il sistema informativo aziendale, pur essendo interno all'impresa, si interfaccia con l'ambiente esterno, il quale, da un lato, costituisce una fonte di informazioni, dall'altro, usufruisce esso stesso delle informazioni prodotte dal sistema informativo aziendale, sia per far fronte agli obblighi informativi richiesti dalla legge, sia per rispondere alle esigenze informative degli stakeholders. Cosa si intende per stakeholders?

Tutti i detentori di azioni. I "portatori di legittimi interessi" nei confronti dell'azienda, ovvero coloro (individui o gruppi) che hanno interessi nelle decisioni dell'impresa, ne influenzano il successo e/o sono influenzati dall'attività dell'organizzazione. I soli soci di maggioranza.

661. Il performance management è un insieme di tecniche e applicazioni che:

Servono a verificare i processi di business e controllarne il raggiungimento degli obiettivi. Servono a delineare processi di controllo direzionale. Servono a definire i processi di programmazione.

645. I macro indicatori di scenario socio economico riportati nell’Analisi dello Scenario del Piano industriale Inpdap del triennio 2009-2011 sono:

Tasso di invecchiamento della popolazione italiana, rapporto pensionati italiani/europei, rapporto età pensionabile italiana/ media età pensionabile europea. Tasso di invecchiamento della popolazione italiana, rapporto occupati/pensionati pubblici, blocco turn over. Tasso di invecchiamento della popolazione italiana/tasso media europea, rapporto occupati/pensionati pubblici, rapporto età pensionabile italiana/ media età pensionabile europea.

629. Al fine del Regolamento concernente l'amministrazione e la contabilità degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975, l'organo competente a definire le scelte strategiche e le politiche di settore, nonché a decidere in ordine all'indirizzo, alla pianificazione ed alla programmazione dell'attività dell'ente corrisponde ...

All'organo di vertice. Al funzionario ordinatore. Al direttore generale ovvero segretario generale, o figura analoga.

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