INPS, Profilo Amministrativo - Area B

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

495. Nell'ambito della gestione delle risorse umane, quale tra le seguenti affermazioni sul concetto di formazione è corretta?

É l'insieme di tutte le attività che comportano l'acquisizione dei metodi e delle capacità richieste per lo svolgimento del lavoro. É il mezzo primario attraverso il quale la direzione generale e i responsabili delle unità operative possono influire sull'impegno e la motivazione dei propri dipendenti. É il processo inteso a scegliere le persone più qualificate per coprire un posto vacante, attingendo al mercato di lavoro esterno o aziendale.

480. Nell’organizzazione per line e staff l’organo tecnico-specialistico è……..

Individuabile nello staff. Individuabile nella line. Individuabile nel nucleo operativo dell’istituto.

499. Da che tipo di relazione sono collegati tra loro i team di processo che operano all'interno delle organizzazioni snelle?

Relazioni limitate alla realizzazione di un determinato progetto comune. Relazioni professionali incentrate sulla competenza. Relazioni gerarchiche.

484. Come si articola la struttura organizzativa del nostro Istituto?

Direzione Generale, Direzioni Regionali e Sedi provinciali, Dirigenti di livello generale e Dirigenti di livello non generale, Aree professionali. Strutture a supporto degli organi istituzionali, Direzioni centrali, Uffici autonomi, Consulenze professionali, Direzioni Regionali, Sedi provinciali/territoriali e Strutture sociali. Presidenza, Direzione generale, Sedi territoriali.

469. La struttura per processi ha dei vantaggi, quali?

Semplicità gestionale. Orientamento all’utente. Accorpamento delle funzioni.

488. In un’organizzazione aziendale, chi confluisce nel team di processo?

I responsabili di tutte le funzioni. Solo il top management. Tutte le persone che svolgono una qualsiasi attività (operativa, decisionale, di coordinamento o informativa) per l'ottenimento di un certo output.

473. Quali sono gli elementi che caratterizzano il "Sistema professionale"?

La job description che indica, in particolare, il nome della posizione, le sue finalità principali, le dimensioni, la posizione in organigramma, le principali relazioni con le altre posizioni organizzative, le principali mansioni. La responsabilità di processo e la posizione organizzativa. Il modello dei Ruoli professionali e delle Competenze.

492. Nel lavoro in team...

Aumenta lo spazio della regolazione esterna, per via gerarchica o attraverso procedure. La specializzazione è preferibile rispetto all'allargamento delle mansioni. La varietà del lavoro favorisce processi di apprendimento e di innovazione già all'interno del nucleo operativo.

477. Il rapporto input/output cosa misura?

L'efficienza. L'efficacia. La qualità.

496. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con “compito” si intende…….

Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche. L’insieme ordinato delle mansioni assegnate a una persona. Una singola operazione umana elementare.

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