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INPS, Profilo Amministrativo - Area A

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

228. In cosa consiste per le pubbliche amministrazioni l’attività di valutazione e controllo strategico? Ottimizzare anche mediante tempestivi interventi di correzione, il rapporto tra costi e risultati. Nell’analisi, preventiva e successiva, della congruenza e/o degli eventuali scostamenti tra le missioni affidate dalle norme, gli obiettivi operativi prescelti, le scelte operative effettuate e le risorse umane, finanziarie e materiali assegnate, nonché nella identificazione degli eventuali fattori ostativi, delle eventuali responsabilità per la mancata o parziale attuazione, dei possibili rimedi. Individuare l’eventualità che un’informazione di natura contabile sia inesatta e, quindi, possa produrre un errore significativo nell’informativa di bilancio.

213. Con la determinazione n. 31 del 30 marzo 2010 il Direttore generale ha assegnato gli obiettivi indicati nel Piano Operativo per l’anno 2010 a: A tutti i dirigenti. Dirigenti preposti ai centri di responsabilità di I e II livello. Dirigenti preposti ai Centri di responsabilità di III livello.

232. Nell’ambito delle attività di programmazione propedeutiche alla definizione del bilancio di previsione economico e finanziario, cosa devono contenere i Piani delle azioni predisposte dai Centri di Responsabilità? Per ogni processo/obiettivo una descrizione della linea produttiva interessata e la previsione di produzione di base, di produzione addizionale e il loro totale. Solo le risorse strumentali e finanziarie ritenute necessarie per il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Tutte le azioni che si prevedono di realizzare, i mesi dell’anno in cui tali azioni si esplicheranno, le risorse umane impiegate, i risultati che si prevedono di ottenere, le percentuali di avanzamento di ogni azione ad ogni trimestre, le voci economiche e finanziarie interessate, gli indicatori e il relativo target.

217. L’indice di efficienza è dato da: Rapporto tra domande pervenute e prestazioni pianificate. Rapporto tra giacenza e domande pervenute. Rapporto prestazioni e risorse.

221. Negli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 chi approva il Bilancio di previsione e il Bilancio consuntivo a cui sono collegati il Piano e la Relazione sulla Performance? L’Organismo indipendente di valutazione. Il Collegio dei sindaci. Il Consiglio di indirizzo e vigilanza di ciascuna amministrazione.

206. La struttura responsabile del controllo di gestione è la: D.C. Audit. D.C. Organizzazione e Qualità. D.C. Pianificazione, Budget e Controllo di Gestione.

225. Al fine del Regolamento concernente l'amministrazione e la contabilità degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 il direttore generale è ... Il responsabile dell'intera attività organizzativa, amministrativa e gestionale dell'ente. Il responsabile del servizio tesoreria svolto per conto di un ente. Il dirigente o funzionario a favore del quale sono concesse autorizzazioni di spesa con ordini di provvista fondi.

210. Con il termine controllo di gestione si intende ... Un processo complesso teso a definire gli obiettivi di breve periodo in cui sono poi precisati gli obiettivi più generali, formulate le scelte, attuate le decisioni e verificati i risultati in rapporto agli obiettivi. Un processo gestionale della Corte dei Conti per controllare le politiche gestionali delle P.A. sul personale e sui risultati raggiunti. Un processo gestionale che controlla la qualità del prodotto o del servizio in relazione al suo costo.

229. A seguito del DPR n. 97/03 i sistemi di amministrazione e contabilità degli enti pubblici sono stati armonizzati a criteri di: Contabilità economica. Contabilità finanziaria. Partita Doppia.

214. La contabilità finanziaria si basa sul concetto di: Spesa. Costo. Ricavo.

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