INPS, Profilo Amministrativo - Area A

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

207. Quale è lo scopo in un'amministrazione pubblica del controllo di regolarità amministrativa e contabile?

Valutare le prestazioni del personale. Garantire la legittimità, regolarità e correttezza dell'azione amministrativa. Esclusivamente quello di ottimizzare, anche mediante tempestivi interventi di correzione, il rapporto tra costi e risultati.

224. Al fine del Regolamento concernente l'amministrazione e la contabilità degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 l'entità, organizzativa o astratta, cui vengono imputati i costi diretti ed indiretti al fine di conoscerne il costo complessivo è denominata...

Centro di responsabilità. Centro di costo. Servizio ragioneria.

209. Con riferimento al controllo di gestione, con il termine efficacia cosa si intende?

Il grado di raggiungimento degli obiettivi prestabiliti. Il rapporto tra la trasparenza interna ad un'organizzazione e la qualità di erogazione di un servizio. Il grado di soddisfazione della dirigenza relativamente agli obbiettivi conseguiti.

226. Ai fini del controllo di gestione delle amministrazioni pubbliche è necessario definire, tra l'altro, ai sensi del D.Lgs. n. 286/1999, gli indicatori specifici per misurare efficacia, efficienza ed economicità. Chi provvede al riguardo?

Ciascuna amministrazione pubblica, autonomamente. La Corte dei conti. Il Dipartimento della funzione pubblica.

211. Il sistema di contabilità economica analitica prende a riferimento:

Il costo. Il capitolo. La spesa.

228. In cosa consiste per le pubbliche amministrazioni l’attività di valutazione e controllo strategico?

Nell’analisi, preventiva e successiva, della congruenza e/o degli eventuali scostamenti tra le missioni affidate dalle norme, gli obiettivi operativi prescelti, le scelte operative effettuate e le risorse umane, finanziarie e materiali assegnate, nonché nella identificazione degli eventuali fattori ostativi, delle eventuali responsabilità per la mancata o parziale attuazione, dei possibili rimedi. Ottimizzare anche mediante tempestivi interventi di correzione, il rapporto tra costi e risultati. Individuare l’eventualità che un’informazione di natura contabile sia inesatta e, quindi, possa produrre un errore significativo nell’informativa di bilancio.

213. Con la determinazione n. 31 del 30 marzo 2010 il Direttore generale ha assegnato gli obiettivi indicati nel Piano Operativo per l’anno 2010 a:

Dirigenti preposti ai centri di responsabilità di I e II livello. A tutti i dirigenti. Dirigenti preposti ai Centri di responsabilità di III livello.

230. Quale delle seguenti attività non è considerata come una linea produttiva:

Centralino. Referente Informatico. URP.

215. Il Piano Operativo del Piano Industriale Inpdap è stato approvato il 15/5/2009 con:

Delibera del Consiglio di indirizzo e Vigilanza Determinazione del Direttore Generale Delibera del Commissario Straordinario

232. Nell’ambito delle attività di programmazione propedeutiche alla definizione del bilancio di previsione economico e finanziario, cosa devono contenere i Piani delle azioni predisposte dai Centri di Responsabilità?

Per ogni processo/obiettivo una descrizione della linea produttiva interessata e la previsione di produzione di base, di produzione addizionale e il loro totale. Tutte le azioni che si prevedono di realizzare, i mesi dell’anno in cui tali azioni si esplicheranno, le risorse umane impiegate, i risultati che si prevedono di ottenere, le percentuali di avanzamento di ogni azione ad ogni trimestre, le voci economiche e finanziarie interessate, gli indicatori e il relativo target. Solo le risorse strumentali e finanziarie ritenute necessarie per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

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