INPS, Profilo Amministrativo - Area A

Materia: Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

Quesiti RANDOM

235. Ai sensi del D.Lgs. n. 150/2009 le pubbliche amministrazioni redigono annualmente il Piano della performance e la Relazione sulla performance. Il Piano della performance ...

É un documento da adottare entro il 30 giugno. E’ un documento che evidenzia, a consuntivo, con riferimento all'anno precedente, i risultati organizzativi e individuali raggiunti rispetto ai singoli obiettivi programmati ed alle risorse impiegate. É un documento programmatico triennale adottato in coerenza con i contenuti e il ciclo della programmazione finanziaria e di bilancio, che individua gli indirizzi e gli obiettivi strategici ed operativi e definisce, con riferimento agli obiettivi finali ed intermedi ed alle risorse, gli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance dell'amministrazione, nonché gli obiettivi assegnati al personale dirigenziale ed i relativi indicatori.

233. Gli uffici di livello dirigenziale non generale della Direzione Generale sono:

Centri di Responsabilità di I livello. Centri di Responsabilità di II livello. Centri di Responsabilità di III livello.

231. Il ciclo di gestione della performance previsto dall’art. 4 del D.Lgs. n. 150/2009 si articola in alcune fasi tra cui la prima è costituita dalla definizione e assegnazione degli obiettivi che si intendono raggiungere, dei valori attesi di risultato e dei rispettivi indicatori. Quale, tra quelle sotto indicate, rappresenta l’ultima fase?

Misurazione e valutazione della performance, organizzativa e individuale. Rendicontazione dei risultati agli organi di indirizzo politico-amministrativo, ai vertici delle amministrazioni, nonché ai competenti organi esterni, ai cittadini, ai soggetti interessati, agli utenti e ai destinatari dei servizi. Monitoraggio in corso di esecuzione a attivazione di eventuali interventi correttivi.

229. A seguito del DPR n. 97/03 i sistemi di amministrazione e contabilità degli enti pubblici sono stati armonizzati a criteri di:

Partita Doppia. Contabilità economica. Contabilità finanziaria.

227. Il budget nella contabilità pubblica ....

Ha valore autorizzativo delle spese e dei prelievi ed è articolato secondo la competenza e la cassa. É, tra l'altro, uno strumento ormai consolidato di programmazione, che mette in evidenza, aggrega e comunica informazioni economiche-finanziarie a preventivo, in relazione a piani di azione analitici espressi in termini quantitativo-monetari. É uno strumento di programmazione dello Stato e degli enti pubblici; è espresso in termini quantitativi monetari e copre l'arco temporale del bilancio pluriennale.

225. Al fine del Regolamento concernente l'amministrazione e la contabilità degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 il direttore generale è ...

Il responsabile del servizio tesoreria svolto per conto di un ente. Il dirigente o funzionario a favore del quale sono concesse autorizzazioni di spesa con ordini di provvista fondi. Il responsabile dell'intera attività organizzativa, amministrativa e gestionale dell'ente.

223. Al fine del Regolamento concernente l'amministrazione e la contabilità degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 per "centro di responsabilità" si intende ...

L'entità, organizzativa o astratta, cui vengono imputati i costi diretti ed indiretti al fine di conoscerne il costo complessivo. L'ufficio bilancio, o servizio finanziario, o servizio analogo cui è affidata la gestione finanziaria dell'ente. La struttura organizzativa - di livello dirigenziale generale o inferiore - incaricata di assumere le decisioni in ordine alla gestione delle risorse umane, finanziarie e strumentali.

221. Negli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 chi approva il Bilancio di previsione e il Bilancio consuntivo a cui sono collegati il Piano e la Relazione sulla Performance?

L’Organismo indipendente di valutazione. Il Collegio dei sindaci. Il Consiglio di indirizzo e vigilanza di ciascuna amministrazione.

219. Quale dei seguenti non è un Centro di responsabilità di II livello:

Direzioni regionali di livello dirigenziale generale. Direzioni regionali di livello dirigenziale non generale. Convitto Unificato di Spoleto.

217. L’indice di efficienza è dato da:

Rapporto tra giacenza e domande pervenute. Rapporto prestazioni e risorse. Rapporto tra domande pervenute e prestazioni pianificate.

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