CorradoDelBuono.it

INPS, Profilo Tecnico-Edile - Area C

Questionari ministeriali per la preparazione alla prova preselettiva Profilo Tecnico-Edile, Area C

Domande 601-610

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

601. Ai sensi dell’art. 1, comma 1, del D.Lgs. n. 286/1999, quali sono le aree di attività in cui si articolano i controlli interni della pubblica amministrazione? Controllo di regolarità amministrativa contabile; controllo di gestione; valutazione dei dirigenti; valutazione e controllo strategico. Controllo di cassa; controllo di gestione; valutazione del personale; valutazione della qualità. Controllo parlamentare; controllo giurisdizionale; controllo della Ragioneria; controllo gerarchico.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

602. Il D.Lgs. n. 286/1999 fa obbligo alle P.A. di dotarsi di strumenti adeguati ad ottimizzare, anche mediante tempestivi interventi di correzione, il rapporto tra costi e risultati. Ciò allo scopo di realizzare.... Il controllo di gestione. Il controllo di regolarità amministrativa e contabile. La valutazione ed il controllo strategico.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

603. In cosa consiste per le pubbliche amministrazioni l’attività di valutazione e controllo strategico? Nell’analisi, preventiva e successiva, della congruenza e/o degli eventuali scostamenti tra le missioni affidate dalle norme, gli obiettivi operativi prescelti, le scelte operative effettuate e le risorse umane, finanziarie e materiali assegnate, nonché nella identificazione degli eventuali fattori ostativi, delle eventuali responsabilità per la mancata o parziale attuazione, dei possibili rimedi. Individuare l’eventualità che un’informazione di natura contabile sia inesatta e, quindi, possa produrre un errore significativo nell’informativa di bilancio. Ottimizzare anche mediante tempestivi interventi di correzione, il rapporto tra costi e risultati.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

604. Secondo quanto dispone l’art. 14 del D.Lgs. n. 150/2009 chi esercita le attività di valutazione e controllo strategico? Gli Organismi indipendenti di valutazione. L’organo di indirizzo politico-amministrativo. Una struttura appositamente individuata all’interno dell’amministrazione che risponde direttamente agli organi di indirizzo politico-amministrativo.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

605. Nella teoria generale riguardante il controllo contabile è definito "rischio di revisione" il rischio che il bilancio contenga degli errori e si compone a sua volta del rischio intrinseco (inherent risk), del rischio di controllo (control risk) e del rischio di individuazione (detection risk). Il rischio intrinseco.... Individua l'eventualità che un'informazione di natura contabile sia inesatta e, quindi, possa produrre un errore significativo nell'informativa di bilancio. É il rischio che un'inesattezza significativa (considerata individualmente o sommata ad altre inesattezze) in un conto, non sia evitata o tempestivamente individuata e corretta dalle attività di controllo previste nel sistema di contabilità. É il rischio che nell'attività di controllo svolta dall'internal auditing non sia identificata un'inesattezza significativa presente in un saldo di un conto.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

606. Quale dei seguenti non è un Centro di responsabilità di III livello: Liceo della Comunicazione. Direzione Regionale. Ufficio Provinciale.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

607. Quale dei seguenti non è un Centro di responsabilità di II livello: Convitto Unificato di Spoleto. Direzioni regionali di livello dirigenziale generale. Direzioni regionali di livello dirigenziale non generale.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

608. La D.C. Pianificazione, Budget e Controllo di Gestione è: Centro di responsabilità di II livello. Centro di responsabilità di I livello. Centro di responsabilità di III livello.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

609. Al di là del diverso grado di incisività e dei diversi contenuti, il processo di budgeting deve seguire delle tappe precise; quale delle seguenti fasi è sicuramente antecedente a tutte le altre citate? Quantificazione dei parametri/obiettivo per la struttura nel suo complesso e relativi al periodo oggetto di programmazione. Consolidamento dei vari budget, attraverso la verifica della raggiungibilità degli obiettivi generali ed elaborazione di un budget economico e di una situazione patrimoniale preventiva. Eventuale revisione degli obiettivi generali e di quelli delle singole unità.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

610. Ai fini dell'attuazione dei principi generali di cui all'art. 3 del D.Lgs. n. 150/2009, le amministrazioni pubbliche sviluppano, in maniera coerente con i contenuti e con il ciclo della programmazione finanziaria e del bilancio, il ciclo di gestione della performance. Quale tra le seguenti tre fasi viene per prima? Misurazione e valutazione della performance, organizzativa e individuale. Utilizzo dei sistemi premianti, secondo criteri di valorizzazione del merito. Rendicontazione dei risultati agli organi di indirizzo politico-amministrativo, ai vertici delle amministrazioni, nonché ai competenti organi esterni, ai cittadini, ai soggetti interessati, agli utenti e ai destinatari dei servizi.

CorradoDelBuono.it

ASSODOLAB, Associazione Nazionale Docenti di Laboratorio

Ente accreditato e qualificato dal MIUR per la formazione del personale della Scuola - Direttiva 170 del 21/03/2016.
Via Cavour, 74 - 76015 TRINITAPOLI BT - Italy
Telefono 339.2661022 - P. IVA 03039870716

PUBBLICITA'

PRIVACY: Questo sito utilizza cookie di terze parti (Google AdSense, Google Analytics) per migliorare servizi ed esperienza dei lettori. MAGGIORI DETTAGLI