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INPS, Profilo Amministrativo - Area C

Questionari ministeriali per la preparazione alla prova preselettiva Profilo Amministrativo, Area C

Domande 651-660

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

651. Quale dei seguenti elementi non viene utilizzato nel calcolo dell’indicatore di deflusso: Numero delle pratiche in arretrato. Numero delle pratiche pervenute. Numero delle pratiche definite.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

652. Quali dei seguenti dati non sono disponibili in un report sul sistema SapBW: Andamento domande Borse di Studio. Numero pratiche di TFR definite con interessi. Monitoraggio emoticons.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

653. Quale dei seguenti non viene considerato tra gli elementi utilizzati nel calcolo dell’indicatore di efficienza di una Sede: Tempo medio di lavorazione. Coefficiente di omogeneizzazione. Numero addetti.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

654. Quale dei seguenti non viene considerato tra gli elementi che compongono il fattore di complessità utilizzato per il calcolo dell’indicatore di efficienza di una Sede: Numero di postazioni di lavoro. Bacino di utenza. Numero addetti.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

655. Il tempo medio di lavorazione di alcune linee produttive riportato nei report “indicatori di qualità” presenti nel sistema SAP BW viene definito come: Tempo medio di lavorazione da parte dell’operatore assegnatario della prestazione. Tempo medio di attraversamento dalla presentazione della domanda alla definizione della prestazione. Tempo medio di inserimento della domanda nel sistema operativo da parte dell’operatore assegnatario della prestazione.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

656. L’ analisi SWOT focalizza: Punti di forza, debolezza, opportunità e minacce. Punti di forza, debolezze, Stakeholders, Tecnostruttura. Punti di forza, debolezza, Stakeholders, Organizzazione.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

657. Il sistema di misurazione e valutazione della performance in uso nell’Istituto è stato allineato agli ambiti delineati da: D.P.R. n. 47/1993. Legge n. 196/2009 D.Lgs. n. 150/2009.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

658. Il primo step in cui si articola un classico sistema di pianificazione strategica è costituito da: Definizione strategia. Definizione degli Indicatori di Performance. Analisi dei Gap.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

659. Quale delle seguenti analisi non è utile ai fini del la identificazione del “Posizionamento” di un ente pubblico, nell’ambito di una Pianificazione Strategica: Analisi dell’andamento dell’indicatore di efficienza organizzativa. Analisi dei servizi/prodotti che l’organizzazione offre ai propri clienti. Analisi delle tecnologie che l’organizzazione usufruisce.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

660. Quale dei seguenti punti non fa parte dell’analisi SWOT: Punti di opportunità. Punti di efficacia. Punti di forza.

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