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INPS, Profilo Amministrativo - Area C

Questionari ministeriali per la preparazione alla prova preselettiva Profilo Amministrativo, Area C

Domande 611-620

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

611. Con la determinazione n. 31 del 30 marzo 2010 il Direttore generale ha assegnato gli obiettivi indicati nel Piano Operativo per l’anno 2010 a: Dirigenti preposti ai centri di responsabilità di I e II livello. A tutti i dirigenti. Dirigenti preposti ai Centri di responsabilità di III livello.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

612. Con il termine controllo di gestione si intende ... Un processo gestionale della Corte dei Conti per controllare le politiche gestionali delle P.A. sul personale e sui risultati raggiunti. Un processo complesso teso a definire gli obiettivi di breve periodo in cui sono poi precisati gli obiettivi più generali, formulate le scelte, attuate le decisioni e verificati i risultati in rapporto agli obiettivi. Un processo gestionale che controlla la qualità del prodotto o del servizio in relazione al suo costo.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

613. Negli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 chi approva il Bilancio di previsione e il Bilancio consuntivo a cui sono collegati il Piano e la Relazione sulla Performance? Il Consiglio di indirizzo e vigilanza di ciascuna amministrazione. Il Collegio dei sindaci. L’Organismo indipendente di valutazione.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

614. Al fine del Regolamento concernente l'amministrazione e la contabilità degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 per "centro di responsabilità" si intende ... L'entità, organizzativa o astratta, cui vengono imputati i costi diretti ed indiretti al fine di conoscerne il costo complessivo. La struttura organizzativa - di livello dirigenziale generale o inferiore - incaricata di assumere le decisioni in ordine alla gestione delle risorse umane, finanziarie e strumentali. L'ufficio bilancio, o servizio finanziario, o servizio analogo cui è affidata la gestione finanziaria dell'ente.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

615. Al fine del Regolamento concernente l'amministrazione e la contabilità degli enti pubblici di cui alla legge n. 70/1975 l'entità, organizzativa o astratta, cui vengono imputati i costi diretti ed indiretti al fine di conoscerne il costo complessivo è denominata... Centro di costo. Servizio ragioneria. Centro di responsabilità.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

616. A seguito del DPR n. 97/03 i sistemi di amministrazione e contabilità degli enti pubblici sono stati armonizzati a criteri di: Contabilità finanziaria. Contabilità economica. Partita Doppia.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

617. L’Istituto si è dotato di un Piano Industriale previsto dalla legge n. 133 del 2008? Si, con delibera del Commissario Straordinario. Si, con delibera del Consiglio di indirizzo e Vigilanza. Si ,con determinazione del Direttore Generale.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

618. Il budget nella contabilità pubblica .... É, tra l'altro, uno strumento ormai consolidato di programmazione, che mette in evidenza, aggrega e comunica informazioni economiche-finanziarie a preventivo, in relazione a piani di azione analitici espressi in termini quantitativo-monetari. Ha valore autorizzativo delle spese e dei prelievi ed è articolato secondo la competenza e la cassa. É uno strumento di programmazione dello Stato e degli enti pubblici; è espresso in termini quantitativi monetari e copre l'arco temporale del bilancio pluriennale.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

619. Nell’ambito delle attività di programmazione propedeutiche alla definizione del bilancio di previsione economico e finanziario, cosa devono contenere i Piani delle azioni predisposte dai Centri di Responsabilità? Per ogni processo/obiettivo una descrizione della linea produttiva interessata e la previsione di produzione di base, di produzione addizionale e il loro totale. Tutte le azioni che si prevedono di realizzare, i mesi dell’anno in cui tali azioni si esplicheranno, le risorse umane impiegate, i risultati che si prevedono di ottenere, le percentuali di avanzamento di ogni azione ad ogni trimestre, le voci economiche e finanziarie interessate, gli indicatori e il relativo target. Solo le risorse strumentali e finanziarie ritenute necessarie per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione

620. I Report per la consultazione dell’andamento dell’indicatore di efficienza sono disponibili sul sistema: SAP BW. NSI. SIN.

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